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銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理
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職業(yè)人怎么理解?清晰的職位認(rèn)知、過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力、良好的人際關(guān)系。說(shuō)起來(lái)很簡(jiǎn)單,其實(shí)涵蓋了盡職、結(jié)果和協(xié)調(diào)的大話(huà)題。
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團(tuán)隊(duì)組建不難,難在人員的選擇和管理。在新人的選拔上應(yīng)該遵循哪些原則和意識(shí)?在剛剛進(jìn)去團(tuán)隊(duì)的時(shí)候,管理的重心在哪里?逐漸融入團(tuán)隊(duì)之后又可能出現(xiàn)什么樣的問(wèn)題?
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職場(chǎng)有多少種溝通?職場(chǎng)中又有多少種關(guān)系?職場(chǎng)中,對(duì)上級(jí)、對(duì)同事、對(duì)下屬應(yīng)該有哪些溝通的原則要遵循呢?
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執(zhí)行力:執(zhí)著,不達(dá)目的誓不罷休、行動(dòng),立即行動(dòng)絕不拖延、力度,恰到好處過(guò)猶不及。你對(duì)執(zhí)行力的理解正確么?又或者你的企業(yè)對(duì)執(zhí)行力的認(rèn)知統(tǒng)一嗎?
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外部環(huán)境的變化已經(jīng)波及中國(guó)最后一級(jí)市場(chǎng),中小企業(yè)要么等死,要么突圍。你以為你在準(zhǔn)備選擇,選擇其實(shí)早已開(kāi)始。
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英大財(cái)險(xiǎn)作為國(guó)家電網(wǎng)旗下的保險(xiǎn)公司,發(fā)展迅猛。但是在快速發(fā)展的過(guò)程中,團(tuán)隊(duì)也出現(xiàn)了各種各樣的問(wèn)題,尤為突出的就是執(zhí)行力問(wèn)題。本次課程就企業(yè)管控和執(zhí)行力的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行溝通和互動(dòng)。
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針對(duì)華夏人壽銀保部進(jìn)行了銷(xiāo)售培訓(xùn),在九大技能模塊中著重對(duì)銷(xiāo)售流程中的客戶(hù)溝通、產(chǎn)品解說(shuō)和異議處理環(huán)節(jié)進(jìn)行了技巧講授的傳授,針對(duì)談判模塊進(jìn)行了理念引導(dǎo)。
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本次培訓(xùn)中針對(duì)該企業(yè)所有的一線營(yíng)銷(xiāo)人員及基層銷(xiāo)售管理人員,進(jìn)行了銷(xiāo)售培訓(xùn)。在課程中針對(duì)頂級(jí)銷(xiāo)售應(yīng)具備的九大模塊進(jìn)行了系統(tǒng)的闡述和認(rèn)知。
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高新企業(yè)大學(xué)是西安市高新區(qū)經(jīng)營(yíng)十年之久的面向高新區(qū)企業(yè)服務(wù)的知識(shí)傳播機(jī)構(gòu)。在本次培訓(xùn)中,分享了銷(xiāo)售目標(biāo)制定與管控這個(gè)話(huà)題,針對(duì)銷(xiāo)售和銷(xiāo)售管理問(wèn)題,從目標(biāo)分析入手進(jìn)行科學(xué)和系統(tǒng)的認(rèn)知。
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客戶(hù)關(guān)系管理是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中很重要的一項(xiàng)技巧。因?yàn)榕晾弁蟹▌t已經(jīng)對(duì)重點(diǎn)的20%的客戶(hù)價(jià)值進(jìn)行了充分的說(shuō)明,那么在客戶(hù)關(guān)系的認(rèn)知上我們因該持有什么樣的認(rèn)知呢?不同維護(hù)類(lèi)型的客戶(hù),我們又應(yīng)該采用什么樣的技巧和
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