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薈萃系統(tǒng)企業(yè)總裁導(dǎo)師 、國(guó)學(xué)文化演說家俱樂部導(dǎo)師
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楊指余:薈萃系統(tǒng)之《總裁戰(zhàn)略管理》
2017-06-21 1756
對(duì)象
企業(yè)家、董事長(zhǎng)
目的
戰(zhàn)略是取勝之道。一個(gè)組織要長(zhǎng)期發(fā)展,就必須有針對(duì)性地制定自己的戰(zhàn)略。戰(zhàn)略指導(dǎo)著管理決策,使管理層可以通過競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來獲得卓越的績(jī)效。
內(nèi)容

一、管理思想與戰(zhàn)略管理的基本問題

1.戰(zhàn)略管理的誤區(qū)

2.戰(zhàn)略概念及其終極目標(biāo)

3.戰(zhàn)略的特性及思維方式

4.戰(zhàn)略層次及其應(yīng)解決的問題

?二、基本戰(zhàn)略類型

1.公司層戰(zhàn)略

2.業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略

3.職能層戰(zhàn)略

4.戰(zhàn)略管理邏輯圖?

三、基本盈利模式及商業(yè)模型

1.盈利模式的概念及內(nèi)涵

2.基本的盈利模式

3.商業(yè)模型的概念及基本形態(tài)

4.商業(yè)模型實(shí)例分析?

四、合作競(jìng)爭(zhēng)

1.價(jià)值網(wǎng)

2.競(jìng)爭(zhēng)格局五要素

3.改變參與人

4.改變附加值

5.改變規(guī)則

6.改變策略

7.改變范圍

全部評(píng)論 (0)

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