楊指余,楊指余講師,楊指余聯(lián)系方式,楊指余培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
薈萃系統(tǒng)企業(yè)總裁導(dǎo)師 、國(guó)學(xué)文化演說(shuō)家俱樂(lè)部導(dǎo)師
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卓越薈萃系統(tǒng)之《國(guó)學(xué)智慧與管理》 課程對(duì)象 企業(yè)中、高層的領(lǐng)導(dǎo)人(董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)級(jí)、經(jīng)理級(jí) 課程目的 全面闡述領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域的“道、法、術(shù)”,融會(huì)貫通國(guó)學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力的理論、方法、應(yīng)用三個(gè)層面;
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楊指余老師簡(jiǎn)介: 資深市場(chǎng)高級(jí)管理經(jīng)驗(yàn),授課千余場(chǎng)次、曾服務(wù)于四川省、重慶市、貴州省各大知名企業(yè),先后供職于政府機(jī)關(guān)、大型股份制上市公司、外資企業(yè); 擅長(zhǎng)企業(yè)管理和市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理、職業(yè)團(tuán)隊(duì)打造、商
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你想訊速突破企業(yè)發(fā)展瓶頸嗎? 你想立刻增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力嗎? 你想在“洗牌”過(guò)程中站穩(wěn)腳根嗎? 你想讓你企業(yè)走得更遠(yuǎn)嗎?你想在有限的資源下快速提高企業(yè)的贏利能力嗎? 解決之道只有…… 商業(yè)模式創(chuàng)新
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課程大綱 第一天 化拒絕為成交的溝通 讓客戶跟著你走的溝通模式 工具:先跟后問(wèn)再帶 如何把問(wèn)題轉(zhuǎn)換成目標(biāo) 銷(xiāo)售溝通中的八大要素 工具:銷(xiāo)售溝通平衡輪, 找到銷(xiāo)售中的瓶頸 溝通的另類武器:強(qiáng)有力問(wèn)題與
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第一講:執(zhí)行力決定企業(yè)成敗我國(guó)每年新生 15萬(wàn) 家民營(yíng)企業(yè),同時(shí)又會(huì)死亡10萬(wàn)多家,中國(guó)民營(yíng)企業(yè)平均壽命2.9年。何也? 一、成功企業(yè)必備的三個(gè)條件 二、執(zhí)行力決定企業(yè)的成敗1、戰(zhàn)略因素的比重?2、
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一、管理思想與戰(zhàn)略管理的基本問(wèn)題 1.戰(zhàn)略管理的誤區(qū) 2.戰(zhàn)略概念及其終極目標(biāo) 3.戰(zhàn)略的特性及思維方式 4.戰(zhàn)略層次及其應(yīng)解決的問(wèn)題 二、基本戰(zhàn)略類型 1.公司層戰(zhàn)略 2.業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略 3.職能層戰(zhàn)
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1. 企業(yè)戰(zhàn)略的定義 從廣義來(lái)說(shuō),企業(yè)戰(zhàn)略包括了企業(yè)的宗旨,企業(yè)的目標(biāo),企業(yè)的戰(zhàn)略和企業(yè)的政策。從狹義來(lái)說(shuō),企業(yè)戰(zhàn)略則單純指企業(yè)實(shí)現(xiàn)其宗旨和長(zhǎng)期目標(biāo)的一種比較寬泛和基本的計(jì)劃及方法。 特點(diǎn)(5個(gè))
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