楊指余老師簡(jiǎn)介：

    資深市場(chǎng)高級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)，授課千余場(chǎng)次、曾服務(wù)于四川省、重慶市、貴州省各大知名企業(yè)，先后供職于政府機(jī)關(guān)、大型股份制上市公司、外資企業(yè)；

 擅長(zhǎng)企業(yè)管理和市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理、職業(yè)團(tuán)隊(duì)打造、商務(wù)談判；擁有多次創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，原星暢科技、星兔旅行創(chuàng)始人兼CEO，曾任職某教育集團(tuán)高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、培訓(xùn)講師；中國(guó)傳統(tǒng)文化交流委員會(huì)委員。

卓越薈萃系統(tǒng)課程介紹：

   “卓越薈萃系統(tǒng)課程”由實(shí)戰(zhàn)型思維培訓(xùn)專(zhuān)家楊指余老師傾力打造、針對(duì)各政企、事業(yè)單位、對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)層、管理層、員工層等各層級(jí)學(xué)員的培養(yǎng)需求，結(jié)合企業(yè)發(fā)展階段與行業(yè)特點(diǎn)，深度了解企業(yè)問(wèn)題，向企業(yè)推薦適合的人才培養(yǎng)計(jì)劃及學(xué)習(xí)課程，“卓越薈萃系統(tǒng)”課程包含國(guó)學(xué)文化、高層戰(zhàn)略思維、中層執(zhí)行力、基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)、互聯(lián)網(wǎng)實(shí)戰(zhàn)方法操作，未來(lái)，將打造“薈萃商學(xué)院”深度聯(lián)合國(guó)內(nèi)外專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)和專(zhuān)家老師，為成為企業(yè)人才培養(yǎng)的首選合作伙伴而不懈努力。

一、什么是企業(yè)文化？

文化管理是企業(yè)管理發(fā)展的必然趨勢(shì)

企業(yè)文化的起源

如何理解企業(yè)文化

企業(yè)文化層次

文化的體系

企業(yè)文化特點(diǎn)

企業(yè)文化的基本類(lèi)型

二、為什么要建設(shè)企業(yè)文化？

文化也是競(jìng)爭(zhēng)力

文化可以彌補(bǔ)制度不足

用文化 “無(wú)為而治”

用文化強(qiáng)大的引導(dǎo)力引導(dǎo)員工的行為

明確的文化有利于針對(duì)性的選人和吸引志同道合之人

文化建設(shè)促進(jìn)品牌價(jià)值升華

為什么優(yōu)秀公司重視企業(yè)文化？

戰(zhàn)略和文化是企業(yè)的兩個(gè)軸

三、如何進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)

遵循公認(rèn)的商業(yè)價(jià)值觀

遵循“以人為本”原則

促進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升

促進(jìn)文化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略一致

挖掘和弘揚(yáng)企業(yè)優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化

企業(yè)價(jià)值觀和員工價(jià)值觀和諧統(tǒng)一

企業(yè)文化落地的過(guò)程

企業(yè)文化落地的內(nèi)涵

企業(yè)內(nèi)部的文化網(wǎng)絡(luò)

企業(yè)文化的傳播主體

領(lǐng)導(dǎo)者行為與企業(yè)文化的作用機(jī)制

企業(yè)文化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層的行為要求

企業(yè)文化對(duì)管理層的行為要求

企業(yè)文化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層的行為要求

基于公司價(jià)值觀的行為規(guī)范

四、經(jīng)典的企業(yè)文化模型

丹尼森組織文化模型