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李偉:《高效能人士的七個習(xí)慣》
2017-10-18 5571
對象
公司全體員工
目的
1、如何運用雙贏思維處理人際關(guān)系。 2、在統(tǒng)合綜效的基礎(chǔ)上建立高效能的團隊。 3、明確今天組織的基礎(chǔ)不在是權(quán)力,而是信賴! 4、如何實現(xiàn)建立在原則基礎(chǔ)上的領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。 5、如何在有效的溝通的基礎(chǔ)上,充分理解和滿足他人的需要。 6、在確立核心價值的基礎(chǔ)上,如何提高工作和生活的效率與質(zhì)量。 7、掌握先進的通向高效能的方法,通過培養(yǎng)高效能的員工創(chuàng)造高效能的組織。 8、培養(yǎng)對他人的信任感,讓每個人都能找到一方可以有所貢獻,發(fā)揮影響力的人生領(lǐng)域,使每個人都覺得自己的人生有意義,有份量。
內(nèi)容

課程大綱


第一講:與成功有約:高效能人士的七個習(xí)慣概述

1.關(guān)于成功的反思

2.個人成長的四個層面

3.以原則為中心的思維模式

4.產(chǎn)出/產(chǎn)能的平衡原則

5.個人成長的基本改變模式

6.習(xí)慣的建立:知識+技巧+意愿

7.成長的三個層次和持續(xù)成熟模式


第二講:個人成功的基本原則

習(xí)慣一:積極主動—掌握你最大的自由

1.積極主動和消極被動的行為特征

2.刺激和反應(yīng)之間――選擇的力量

3.運用人類的四種潛能

4.我是一切的根源——積極主動的人生態(tài)度

5.關(guān)注圈與影響圈

6.成為轉(zhuǎn)型人—自己生命的主人

習(xí)慣二:以終為始—設(shè)定平衡人生目標

1.心智創(chuàng)造和實際創(chuàng)造

2.選擇生活重心

3.發(fā)現(xiàn)自己的核心價值觀

4.個人使命宣言

5.角色與目標

6.目標的SMART原則

習(xí)慣三:要事第一-忙要忙得有意義

1.第四代時間管理

2.重要性和緊迫性

3.個人使命和角色定位

4.有效生活在第二象限

5.個人管理六個步驟

練習(xí):最重要的五件事


第三講:公眾成功的基本原則

習(xí)慣四:雙贏思維-你不是一座孤島

1.人際交往的四種思維模式

2.改寫雙贏的人生腳本

3.雙贏的四個層面

4.人際沖突與對策

練習(xí):紅黑游戲——怎么才能贏?

習(xí)慣五:知彼解己-做個雙向傳播的“聆聽者”

1.溝通的挑戰(zhàn)和障礙

2.溝通的原則

3.聆聽的五個層次

4.同理心溝通的態(tài)度和技巧

案例研討:主題訓(xùn)練——同理心傾聽的運用

習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效-集思廣益

1.團隊合作的障礙

2.尊重差異

3.統(tǒng)合綜效的流程

4.創(chuàng)造第三變通方案

案例討論:事情看起來不太有利


第四講:追求從優(yōu)秀到卓越的成功

習(xí)慣七:不斷更新-最佳的自我投資策略

1.更新的四個方面

2.自我超越

3.個人產(chǎn)能的提升

4.螺旋式上升

5.行動計劃


第五講:《高效能人士的七個習(xí)慣》課程總結(jié)


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