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精益生產(chǎn)管理
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徐進(jìn):生產(chǎn)計(jì)劃管理與控制
2021-08-03 2179
對(duì)象
企業(yè)老板、總經(jīng)理、中層管理
目的
了解計(jì)劃的制定,掌控生產(chǎn)過(guò)程,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
內(nèi)容

 計(jì)劃與控制是企業(yè)管理的首要職能,它統(tǒng)一指導(dǎo)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)。如果把企版業(yè)比權(quán)喻成一個(gè)體,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略相當(dāng)于人的大腦,推陳出新的產(chǎn)品是它的生命血脈,生產(chǎn)設(shè)施和能力資源相當(dāng)于肌肉骨骼,而牽動(dòng)人體各部活動(dòng)的神經(jīng)系統(tǒng)就是計(jì)劃與控制。

  計(jì)劃的實(shí)質(zhì)是使企業(yè)如何通過(guò)制造和銷售產(chǎn)品獲取利潤(rùn):

 ?。?)使企業(yè)的產(chǎn)出(包括產(chǎn)品和服務(wù)、數(shù)量和時(shí)間)滿足市場(chǎng)的需求;

  (2)有效地利用企業(yè)的各種資源,合理組織各類產(chǎn)品生產(chǎn);

  (3)使投入能以最經(jīng)濟(jì)的方式轉(zhuǎn)換為產(chǎn)出。

1、生產(chǎn)計(jì)劃與控制

2、生產(chǎn)計(jì)劃與控制的運(yùn)作

3、多品種小批量訂單的操作

4、生產(chǎn)計(jì)劃的研究

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