馬新穎,馬新穎講師,馬新穎聯(lián)系方式,馬新穎培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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北京 40 ~ 50 歲
《績效管理提升績效》 《招聘與面試》 《員工職業(yè)素養(yǎng)提升》 《贏在執(zhí)行力》 《向上管理—學(xué)會管理你的上級》 《做好你的職業(yè)生涯規(guī)劃》
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曾任職于中智、太和顧問、凱洛格等知名管理咨詢公司，通用管理類咨詢顧問，知名企業(yè)特聘咨詢顧問和講師。10年的人力資源管理和企業(yè)管理經(jīng)驗，本著對企業(yè)和對客戶負(fù)責(zé)任的態(tài)度，精耕細(xì)作。
首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)管理學(xué)碩士，外文系文學(xué)學(xué)士，曾同中央電視臺共赴澳洲工作學(xué)習(xí)和文化交流。

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[馬新穎]績效管理提升績效
第一部分 走進(jìn)績效3.0時代 1、績效1.0時代—績效考核，以評價為核 2、績效2.0時代—績效管理，以改進(jìn)為核心 3、績效3.0時代—戰(zhàn)略管理，以戰(zhàn)略為核心 第二部分 三維績效管理系統(tǒng) 1、目標(biāo)體系 ? 如何從上到下構(gòu)建三層目標(biāo)體系 ? 目標(biāo)與指標(biāo)的動態(tài)關(guān)系 ? 績效指標(biāo)的六大要素 2、執(zhí)行體系 ? 如何搭建目標(biāo)導(dǎo)向的執(zhí)行體系 ? 戰(zhàn)略績效評估體系 ? 績效改進(jìn)與輔導(dǎo)體系 3、激勵體系 ? 如
2017-08-16
[馬新穎]贏在執(zhí)行力之員工執(zhí)行力塑造
第一部分 執(zhí)行之根：責(zé)任勝于能力 ü 擁抱責(zé)任：責(zé)任勝于能力 ü 真正責(zé)任：要結(jié)果，不要理由 ü 擔(dān)當(dāng)責(zé)任：勇于擔(dān)當(dāng)、吃虧是福 ü鎖定責(zé)任：沒有機(jī)會推缷責(zé)任 第二部分 執(zhí)行之干：工作重在到位 ü 到位不到位，相差100倍 ü 確保工作到位的5大心態(tài) ü 確保工作到位的4大思維 ü 確保工作到位的36字準(zhǔn)則 第三部分：執(zhí)行之葉：執(zhí)行法則與方針 ü 8大執(zhí)行法則 ü 24字執(zhí)行方針 第四部分：執(zhí)行之
2017-08-16
[馬新穎]員工職業(yè)化素養(yǎng)提升
第一部分 全面認(rèn)識職業(yè)化和職業(yè)化素養(yǎng) ü理解職業(yè)化和職業(yè)化素養(yǎng) ü職業(yè)化包括哪些內(nèi)容 第二部分 積極上進(jìn)的職業(yè)心態(tài) ü態(tài)度的內(nèi)涵 ü態(tài)度的構(gòu)成 ü調(diào)整心態(tài)的八種方法 ü自身性格的調(diào)整 第三部分：高效的職業(yè)思考力 ü理解職業(yè)思考力 ü職業(yè)思考力的五個要求 第四部分：科學(xué)地分析與解決問題技巧 ü何為問題 ü問題的種類 ü分析和解決問題的步驟 ü團(tuán)隊解決問題時的不同角色 第五部分：和諧的人際關(guān)系 ü理
2017-08-16
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