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白和玉:端正工作態(tài)度 提升執(zhí)行力度
2017-09-11 3593

時(shí)    間:2017年8月8日

地    點(diǎn):盤(pán)錦

授課講師:白和玉

服務(wù)客戶(hù):遼寧金社裕農(nóng)供銷(xiāo)集團(tuán)員工

主講課程:端正工作態(tài)度 提升執(zhí)行力度

 

課程背景

端正工作態(tài)度,是做好一切工作的前提。前國(guó)足主教練米盧說(shuō)的一句話(huà):態(tài)度決定一切。在商界,態(tài)度就是競(jìng)爭(zhēng)力,在單位,員工與員工之間在競(jìng)爭(zhēng)智慧和能力的同時(shí),更在競(jìng)爭(zhēng)態(tài)度。一個(gè)人能否脫穎而出,雖然需要他的能力超越眾人,更需要他的態(tài)度比別人更積極。不能說(shuō)具有了某種態(tài)度就一定能成功,但是成功的人都有著一些相同的態(tài)度。那些被解雇或者始終得不到提升的人,往往不是因?yàn)樗麄兊哪芰Σ粔?,而是他們的態(tài)度不夠端正。

第一章  什么是工作態(tài)度

      第二章  如何端正工作態(tài)度

第一節(jié) 要端正工作態(tài)度,就要提高思想認(rèn)識(shí)。

工作崗位在某種程度上說(shuō)就是“飯碗”,它是個(gè)人及家庭生活的重要經(jīng)濟(jì)來(lái)源。

第二節(jié) 要端正工作態(tài)度,就要學(xué)會(huì)調(diào)節(jié)心態(tài)。

面對(duì)不同的工作崗位、工作環(huán)境,要用積極暗示,換位思考,多角度思考等方法。

第三節(jié) 要端正工作態(tài)度,就要端正對(duì)人和對(duì)事的態(tài)度。

第三章 處理好上下級(jí)關(guān)系的秘訣。

下級(jí)和上級(jí)相處,重要的要把握好兩句話(huà),八個(gè)字“尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從領(lǐng)導(dǎo)”。

第一節(jié)  尊重領(lǐng)導(dǎo)

1、擺正上下級(jí)關(guān)系。

2、尊重上司不能越位。

3、不可咄咄逼人。

4、盡可能為上司做好公共關(guān)系。

5、正確對(duì)待上司的批評(píng)。

6、慎重對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)的失誤。

7、掌握上司的好惡。

8、注意自己的儀態(tài)。

第二節(jié) 服從領(lǐng)導(dǎo)

1、理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖。

2、過(guò)程中保持反饋。

3、完成后匯報(bào)。

態(tài)度是個(gè)人內(nèi)心的一種潛在意志。需要我們合理定位,把心沉下來(lái),兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。不論工作水平高低,都要以愛(ài)崗敬業(yè)為前提,干一行,愛(ài)一行,全身心投入工作,這樣才能安于工作,有所作為。

 


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