朱正偉,朱正偉講師,朱正偉聯(lián)系方式,朱正偉培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
企業(yè)經(jīng)營管理內(nèi)訓(xùn)講師
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對象
企業(yè)總經(jīng)理, 財務(wù), 各部門主管
目的
降本增效, 人人成為經(jīng)營者
內(nèi)容

第一章 始計篇:阿米巴經(jīng)營概念及原理

1.什么是阿米巴及阿米巴經(jīng)營

2.阿米巴經(jīng)營的目的

3.阿米巴經(jīng)營運行邏輯


第二章 軍形篇:阿米巴經(jīng)營之組織構(gòu)建

1.阿米巴組織變革

2.阿米巴組織劃分

3.阿米巴組織關(guān)系


第三章 精術(shù)篇:阿米巴經(jīng)營之經(jīng)營會計

1.阿米巴經(jīng)營會計報表的設(shè)計

2.阿米巴經(jīng)營會計報表的威力


第四章 九變篇:阿米巴內(nèi)部交易與定價

1.定價原理與原則

2.定價方法與流程

3.內(nèi)部交易的實現(xiàn)


第五章 厲兵篇:阿米巴經(jīng)營之績效激勵

1.組織激勵

2.個人激勵


第六章 勝算篇:阿米巴業(yè)績分析與改善

1.數(shù)據(jù)收集與分析

2.TCD循環(huán)改善


第七章 明道篇:阿米巴經(jīng)營之哲學(xué)構(gòu)建

1.企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)的原點

2.經(jīng)營哲學(xué)的四維模式

3.創(chuàng)建企業(yè)文化


第八章 謀攻篇:阿米巴年度計劃與運行

1.年度計劃設(shè)定的方法

2.年度計劃的運行


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