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何臘柏:強盛之道——企業(yè)戰(zhàn)略皈依“三核”
2017-10-10 3450
對象
企業(yè)中高管
目的
戰(zhàn)略的制定、構建企業(yè)商業(yè)模式
內(nèi)容

1、 戰(zhàn)略問源 致敬老子

2、道法自然——從優(yōu)良樹種看自然界生長之道

3、戰(zhàn)略皈于“三核”

(1)核心價值——戰(zhàn)略之魂

千年古剎引發(fā)的聯(lián)想

(2)核心能力——戰(zhàn)略之要

中國大鋼企奈何成了一只混怒的小鳥

(3)核心業(yè)務——戰(zhàn)略之本

“五糧”緣何不敵“紅高粱”

4、戰(zhàn)略皈核案例分析

千古奇策《隆中對》賞析

如此做大又怎樣——點評魏家福冒進戰(zhàn)略

聯(lián)想與華為的戰(zhàn)略差距

王石——“歸核”登珠峰

5、中國企業(yè)一體化擴張戰(zhàn)略

6、競爭戰(zhàn)略——圍繞主題做文章

7、成本領先戰(zhàn)略其實是個“怪胎”

8、有一種多元化叫“虛擬養(yǎng)豬”

9、構建企業(yè)商業(yè)模式的五個環(huán)節(jié)

10、結構追隨戰(zhàn)略

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