尹義法,尹義法講師,尹義法聯(lián)系方式,尹義法培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理、成本管理、產(chǎn)品規(guī)劃、領(lǐng)導(dǎo)力、TTT
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1
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尹義法資歷背景
尹義法(微37254983)
產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理教練
中國(guó)汽車(chē)質(zhì)量技術(shù)聯(lián)盟理事
國(guó)資委中質(zhì)檢CQC特聘專(zhuān)家顧問(wèn)
國(guó)資委中汽中心CATARC特聘專(zhuān)家顧問(wèn)
美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI-PMP 認(rèn)證
英國(guó)商務(wù)部OGC-PRINCE2認(rèn)證
國(guó)際注冊(cè)管理咨詢(xún)師CMC認(rèn)證
中國(guó)認(rèn)證認(rèn)可協(xié)會(huì)CCAA-QMS認(rèn)證
高級(jí)工程師/大學(xué)客座教授
暢銷(xiāo)書(shū)《產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理》作者(項(xiàng)目管理暢銷(xiāo)排行榜上唯一一本中國(guó)著作)
曾任職于上汽集團(tuán)、中航工業(yè)、長(zhǎng)安汽車(chē)、北汽集團(tuán)企業(yè),擔(dān)任高級(jí)經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)等職務(wù),有近15年汽車(chē)整車(chē)及零部件企業(yè)經(jīng)驗(yàn),近10年管理咨詢(xún)培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。著有項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理與領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域多門(mén)版權(quán)課程和《產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理》專(zhuān)著。在北京、上海等十多個(gè)城市舉辦個(gè)人專(zhuān)場(chǎng)講座,為上汽、一汽、吉利、長(zhǎng)安、北汽、廣汽、重汽、濰柴、三一重工、中船重工等多家世界500強(qiáng)企業(yè)提供咨詢(xún)和培訓(xùn)服務(wù),累計(jì)服務(wù)數(shù)百家企業(yè),在線(xiàn)課程播放超過(guò)500萬(wàn),培訓(xùn)學(xué)員達(dá)數(shù)十萬(wàn)人。在產(chǎn)品研發(fā)、項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理與績(jī)效管理等領(lǐng)域有非常豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);并畢生致力于提升中國(guó)汽車(chē)行業(yè)管理水平而努力奮斗。
【培訓(xùn)菜單】
A1 項(xiàng)目管理PMP認(rèn)證精講(考證)——6天
A2 項(xiàng)目管理PMP認(rèn)證串講(考證)——2天
A3 成功的項(xiàng)目管理PRINCE2精講——3天
A4 項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)演練/全過(guò)程實(shí)戰(zhàn)——2-4天
A5 成就卓越產(chǎn)品經(jīng)理NPDP———6天
A6 專(zhuān)題1:項(xiàng)目經(jīng)理轉(zhuǎn)型與團(tuán)隊(duì)管理——2天
A7 專(zhuān)題2:項(xiàng)目計(jì)劃與進(jìn)度管理———2天
A8 專(zhuān)題3:產(chǎn)品成本管理-產(chǎn)品降本設(shè)計(jì)—-2天
A8 專(zhuān)題3:項(xiàng)目預(yù)算與成本管理———3天
A9 專(zhuān)題4:新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)質(zhì)量管理——2天
A10 專(zhuān)題5:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與變更管理——2天
A11 組織級(jí)項(xiàng)目管理與項(xiàng)目辦公室PMO——2天
A12 咨詢(xún)業(yè)務(wù)流程與項(xiàng)目管理——2天
A13 項(xiàng)目復(fù)盤(pán)與診斷———2天
B1 市場(chǎng)需求與產(chǎn)品規(guī)劃M(mǎn)M——2天
B2 整車(chē)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程GPDS——2天
B3 集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程IPD——2天
B4 先期質(zhì)量策劃與控制APQP———2天
B5 失效模式及后果分析FMEA——3天
B6 生產(chǎn)件批準(zhǔn)PPAP———1天
B7 ISO9001/IATF16949標(biāo)準(zhǔn)解析——3天
B8 流程再造BPR/質(zhì)量體系構(gòu)建方法——2天
B9 基于過(guò)程方法有效審核VDA6.3——2天
B10 有效問(wèn)題分析與解決EPS/8D——2天
C1 從技術(shù)走向管理(基層領(lǐng)導(dǎo)力)——2天
C2 打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)(中基層領(lǐng)導(dǎo)力)——2天
C3 職場(chǎng)高效溝通(中基層領(lǐng)導(dǎo)力)——2天
C4 從優(yōu)秀到卓越(中高層領(lǐng)導(dǎo)力)——2天
C5 企業(yè)管理變革與發(fā)展策略(高管)——1天
C6 項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力-微權(quán)利下的團(tuán)隊(duì)管理——2天
C7 贏在執(zhí)行-團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升訓(xùn)練—2天
C8 課程開(kāi)發(fā)與授課技巧(TTT)———2-8天
C9 公眾演講與表達(dá)呈現(xiàn)——2天
【咨詢(xún)業(yè)務(wù)】
D1 產(chǎn)品研發(fā)流程構(gòu)建與應(yīng)用輔導(dǎo)—12個(gè)月
D2 項(xiàng)目管理體系構(gòu)建與人才培養(yǎng)—6個(gè)月
D3 質(zhì)量管理體系構(gòu)建與企業(yè)認(rèn)證—9個(gè)月
D4 組織目標(biāo)人力資源與績(jī)效管理—3個(gè)月
尹義法主講課程
項(xiàng)目管理,P2、產(chǎn)品規(guī)劃,研發(fā)質(zhì)量管理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)降本、產(chǎn)品研發(fā)流程,質(zhì)量體系構(gòu)建,IATF16949,APQP、FMEA、PPAP、MSA、SPC、VDA6.3,問(wèn)題解決8DEPS,TTT,領(lǐng)導(dǎo)力
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
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