任庭光，國(guó)防大學(xué)軍事學(xué)博士。24年軍隊(duì)工作經(jīng)歷，先后在作戰(zhàn)指揮、戰(zhàn)略參謀、研究員、項(xiàng)目主管等崗位任職，熟悉軍隊(duì)各類組織和總部運(yùn)行特點(diǎn)規(guī)律，成功為軍委、總部提供數(shù)十分高質(zhì)量研究報(bào)告并被決策采納。2015年轉(zhuǎn)業(yè)后，擔(dān)任過(guò)集團(tuán)公司首席戰(zhàn)略官，專注于戰(zhàn)略規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)和人才管理研究，先后為華為、萬(wàn)科、經(jīng)緯等企業(yè)以及廣東省、深圳市、贛州市等政府提供咨詢或培訓(xùn)服務(wù)。
組織，四川南充人。2016年從總裝備部轉(zhuǎn)業(yè)并自主擇業(yè)，現(xiàn)為鯤騰全球防務(wù)研究中心主任、研究員。
1993年7月高中畢業(yè)考入軍校并入伍，先后在第二炮兵工程學(xué)院獲得工學(xué)學(xué)士、國(guó)防大學(xué)獲得軍事學(xué)碩士和博士學(xué)位，參加過(guò)軍隊(duì)初、中、高三級(jí)培訓(xùn)，參加過(guò)戰(zhàn)術(shù)、戰(zhàn)役和戰(zhàn)略演習(xí)。
部隊(duì)工作期間，先后擔(dān)任排長(zhǎng)、連長(zhǎng)、代理營(yíng)長(zhǎng)等指揮員，擔(dān)任過(guò)旅級(jí)和軍級(jí)單位司令部作戰(zhàn)計(jì)劃參謀，具有基層帶兵和作戰(zhàn)演習(xí)經(jīng)歷。總部工作期間，擔(dān)任總裝備部武器裝備論證中心研究人員，主要從事國(guó)防科技和武器裝備發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃論證工作，熟悉中國(guó)和美國(guó)戰(zhàn)略思想和規(guī)劃工具；擔(dān)任總裝備部裝備預(yù)研管理中心參謀，主要從事科技創(chuàng)新項(xiàng)目管理工作，熟悉總部級(jí)組織運(yùn)作特點(diǎn)和規(guī)律。
2016年轉(zhuǎn)業(yè)后，從理性深度和戰(zhàn)略高度梳理過(guò)去帶兵、演習(xí)和戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)，以美軍組織管理作為標(biāo)桿借鑒，圍繞高適應(yīng)性組織發(fā)展問(wèn)題展開(kāi)研究，形成美軍組織發(fā)展的六個(gè)原則、任務(wù)式指揮的理論與原則、美軍核心價(jià)值觀的理論與原則、美軍人才管理的理論與實(shí)踐等四項(xiàng)研究成果。其中，任務(wù)式指揮的理論與原則作為上海萬(wàn)科培訓(xùn)課程采用，同時(shí)也被萬(wàn)科的杭州、合肥、東莞、濟(jì)南等十多家城市采用，作為上海萬(wàn)科特聘教授長(zhǎng)期為其提供美軍組織相關(guān)培訓(xùn)課程；美軍人才管理的理論與原則被華為公司采用，成為華為人才管理差異化項(xiàng)目關(guān)鍵外部輸入。
雖然進(jìn)入企業(yè)咨詢行業(yè)較晚，但是在軍隊(duì)頂級(jí)研究咨詢機(jī)構(gòu)和最高軍事學(xué)府學(xué)習(xí)，進(jìn)入咨詢行業(yè)的起步較高。2017年4月給華為項(xiàng)目交付時(shí)，華為人力資源部的領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)說(shuō)，質(zhì)量比BCG還要高，不管是PPT呈現(xiàn)形式，還是體現(xiàn)的思想深度。給萬(wàn)科總部和區(qū)域培訓(xùn)時(shí)，被評(píng)價(jià)為“干貨特別多”，為此被邀請(qǐng)參加萬(wàn)科組織管理變革項(xiàng)目。
喜歡研究咨詢工作和讀書(shū)，善于貫通歷史、科學(xué)、哲學(xué)和藝術(shù)境界，多項(xiàng)成果被軍委總部戰(zhàn)略決策采用，為此獲得軍隊(duì)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)1項(xiàng)、二等獎(jiǎng)1項(xiàng)、榮立個(gè)人三等功3次。2013年出版《孫子兵法匯解》專著，發(fā)表論文多篇。