當(dāng)一個企業(yè)已具有完善的管理系統(tǒng)及成熟的企業(yè)文化時，我們作為企業(yè)的管理者重點則要放在問題分析與決策能力上，我們的主要工作是處理異常，處理異常就需要有較好的問題分析與決策能力，處理得當(dāng)，問題解決，處理不好則留下尾巴或者犯下錯誤、處于被動，所以作為管理者在這方面的能力提升至關(guān)重要，美的洗滌電器事業(yè)部就是這種情況，擁有完善、先進的管理系統(tǒng)、成熟的美的文化，但作為家電行業(yè)中較為復(fù)雜的產(chǎn)品，在實現(xiàn)產(chǎn)品的過程中，要處理的問題很多，所以事業(yè)部非常重視管理人員的問題分析與決策能力提升，圖為由事業(yè)部推薦為管理人員進行問題分析與決策能力培訓(xùn)。