劉秋谷,劉秋谷講師,劉秋谷聯(lián)系方式,劉秋谷培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
企業(yè)管理系統(tǒng)導(dǎo)師
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當(dāng)一個(gè)企業(yè)已具有完善的管理系統(tǒng)及成熟的企業(yè)文化時(shí),我們作為企業(yè)的管理者重點(diǎn)則要放在問(wèn)題分析與決策能力上,我們的主要工作是處理異常,處理異常就需要有較好的問(wèn)題分析與決策能力,處理得當(dāng),問(wèn)題解決
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威靈電機(jī)是機(jī)電集團(tuán)旗下的一個(gè)事業(yè)部,威靈電機(jī)非常重視員工企業(yè)管理文化的熔合,尤其是中高層管理人員,年度定期組織管理與企業(yè)文化學(xué)習(xí),使管理高度一致,思想高度統(tǒng)一。圖為對(duì)管理層與執(zhí)行管理層進(jìn)行管
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美的特色:管理年青化、人才梯隊(duì)化、能力綜合化,美的集團(tuán)執(zhí)行輪崗制度,所以在美的工作的管理人員均要具有綜合管理能力,美的集團(tuán)也重視綜合管理能力的提升,定期開(kāi)展系統(tǒng)化管理培訓(xùn),圖為受美的生活電器事業(yè)部邀
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不同行業(yè)的制造業(yè)只是產(chǎn)品不同,管理上是相通的,只要你掌握了制造業(yè)的管理規(guī)律,你就可以駕馭操盤所有不同大小的制造型企業(yè),LASW公司從事體育器材配套生產(chǎn)幾十年,參與建設(shè)了多個(gè)國(guó)家級(jí)項(xiàng)目,內(nèi)部全
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小霸王公司是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的家電企業(yè),2013年我們?yōu)檫@個(gè)企業(yè)導(dǎo)入規(guī)范化的企業(yè)全面管理系統(tǒng),優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),工作職責(zé)、流程、計(jì)劃與報(bào)表、信息管理、會(huì)議管理、績(jī)效考核、等全面管理的方
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管理需要規(guī)范,但管理人員的問(wèn)題分析與決策能力更為重要,美的集團(tuán)定期對(duì)各事業(yè)部管理人員進(jìn)行問(wèn)題分析與決策能力提升,圖為受美的學(xué)院邀請(qǐng),對(duì)美的生活電器事業(yè)部管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。
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美的集團(tuán)收購(gòu)江蘇淮安地區(qū)一家機(jī)電企業(yè),為使企業(yè)文化、企業(yè)管理與美的集團(tuán)整體一致,受美的機(jī)電集團(tuán)邀請(qǐng),開(kāi)展了兩天的專項(xiàng)管理培訓(xùn),使企業(yè)員工盡快熟悉美的文化、美的管理。
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2014年受佛山政府培訓(xùn)機(jī)構(gòu)邀請(qǐng),佛山部分企業(yè)統(tǒng)一培訓(xùn):關(guān)于企業(yè)員工績(jī)效考核與管理指導(dǎo)方案,學(xué)習(xí)成功案例,學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè),本次培訓(xùn)主要針對(duì)150人以上的中小企業(yè),本次績(jī)效考核與管理培訓(xùn)主要針對(duì)
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