課程介紹有什么樣的心態(tài)就有什么樣的工作態(tài)度,本課程首先從員工心態(tài)調整出發(fā),改變以前的思維習慣,讓學員建立起一個積極、健康的心態(tài),擺正自己在工作中的位子,在團隊當中,相互信任、溝通,正視困難,在溝通學習中突破自我。從而建立起一個高效、團結、有戰(zhàn)斗力的員工隊伍,達到內強素質,外塑形象的目的。培訓收益l 培養(yǎng)高素質的職業(yè)化員工,提升團隊職業(yè)形象;
l 有效的進行團隊激勵和員工職業(yè)心態(tài)的調整。
l 強化員工的職業(yè)精神與職業(yè)能力,并為企業(yè)長期人才培養(yǎng)及儲備做規(guī)劃。培訓方式講授加全新體驗式的互動游戲,以聽、說、看、練的互動方式強化學習效果。培訓特色本課程強調從“知”到“行”的轉換,訓練系統(tǒng)完整有序,深入淺出,幫助學員自我認識、在企業(yè)中自我規(guī)劃、自我實現(xiàn),與企業(yè)共同發(fā)展。培訓人員基層管理人員及員工培訓時間2天(7小時/天)培訓大綱第一天上午9:00—12:00
一、 心態(tài)調整與企業(yè)同舟共濟謀大業(yè)
1、員工必備的“五心”建設
l 忠誠的心
l 感恩的心
l 積極的心
l 負責的心
l 學習的心
2、職業(yè)態(tài)度
l 理解你的態(tài)度
l 如何調整你的態(tài)度
l 態(tài)度與你的工作
l 保護你最寶貴的財富——積極的態(tài)度
3、優(yōu)秀員工必備的素質
l 自我超越
1)、積極能動的心態(tài)——我們怎樣制造了現(xiàn)在的自己?心態(tài)怎樣影響現(xiàn)
實?什么是成功者的心態(tài)?
2)、情智兼顧的定位——什么是最能實現(xiàn)個人價值的選擇?志向、目標、
信念?
3)、堅韌自律的行動——怎樣將思想、心愿變成現(xiàn)實?怎樣制定和實施行
動計劃?
l 有效溝通
1)、問題溝通——怎樣溝通更有利于問題的解決,并在同時加強關系?
2)、沖突處理——怎樣處理矛盾?怎樣解開積怨?怎樣應對“難纏”的人?
3)、推銷說服——怎樣讓上級或他人接受你的提案或建議?
l 改進思維
1)、系統(tǒng)思維——怎樣分析和思考復雜性問題?
2)、決策技能——怎樣判斷不同的選擇?怎樣做出較好的決策?
3)、創(chuàng)新制勝——怎樣突破原有思維框架?怎樣發(fā)現(xiàn)更好的方法?
l 不斷學習
1)、自我反思——怎樣從個人經驗中學習?
2)、學習他人——怎樣從模仿到超越?
3)、改進方法——怎樣更有效地學習?
第一天下午14:00—18:00
二、企業(yè)優(yōu)秀員工必備的技能
l 職業(yè)化形象設計
l 商務禮儀
l 時間管理
l 緩解壓力的技巧
l 個人質量管理
三、職場中的人際關系
l 正確理解企業(yè)人際關系的含義
l 如何贏得合作的人際關系
l 贏得合作的談話技巧
l 與你的上司相處之道
第二天上午9:00—12:00
四、接納他人責任擔當
l 自我認識:團隊成員中“我是誰”、“你是誰”、“他是誰”;
l 接納:澄清“對與錯”、“有與無”,改變自己還是改變他人?
l 分工:團隊中“你、我、他”的角色定位;
l 協(xié)作:自助助人、助人者天助;
l 責任:帶責而任,因任載責;
l 承諾:諾言的產生與實踐;承擔什么?
l 信賴:因信可賴,因賴而失信;
l 惜緣:隨遇而安,安即是緣,緣生好運;
l 競爭:對手是誰?如何在競爭中成長?
l 突破:常識產生被動,“魔由心生”;
l 重建:解剖自我,面壁開悟;
五、職業(yè)思考力與如何完成指派的工作
l 以科學的方法進行工作
l 秉持強烈的“目的意識”及“問題意義”
l 任何小事都不要忽略了創(chuàng)意
下午14:00—18:00
六、團隊向心力,執(zhí)行力、責任心的訓練(體驗訓練)
(1).團隊向心力訓練:(1小時)
通過燈光、音樂、道具和受訓人員進行情景設計,通過團體活動讓員工自轉自發(fā),激發(fā)員工的內部潛力, 增強員工的歸屬感、凝聚力及向心力,引發(fā)員工工作熱忱,將企業(yè)理念內化為員工工作使命,凈化員工心靈,建立企業(yè)超級團隊,提升業(yè)績,創(chuàng)造效益。
(2).團隊執(zhí)行力訓練(1小時)
通過燈光、音樂、道具和受訓人員進行情景設計,通過團體活動解決:
l 團隊執(zhí)行力不好的癥結何在?自我執(zhí)行力的檢討。
l 從戰(zhàn)略、業(yè)務流程到自我執(zhí)行力的落實。
l 從人員流程到高效執(zhí)行團隊
l 強調“沒有任何借口”、“聽話照做”的團隊執(zhí)行文化
七、問題解答,學員分享交流,學習消化。