如何做好主題公園旅游規(guī)劃和體驗(yàn)旅游開(kāi)發(fā)？

熊大尋旅游規(guī)劃公司/文

熊大尋旅游規(guī)劃公司認(rèn)為：做好主題公園旅游規(guī)劃和體驗(yàn)旅游開(kāi)發(fā)要把握兩大核心環(huán)節(jié)：

第一、主題公園首先要找準(zhǔn)主題。

主題公園的開(kāi)發(fā)難度非常大，可以說(shuō)是所有旅游類型里最難的。因?yàn)椋黝}公園旅游投資大、建設(shè)周期長(zhǎng)、生命周期短，因此投資風(fēng)險(xiǎn)很大。中國(guó)就一家能做成功——深圳華僑城的世界之窗和歡樂(lè)谷。那也是不斷持續(xù)投資、創(chuàng)意更新項(xiàng)目才一直維系到今天。

國(guó)外主題公園大部分活得很好，但到了中國(guó)就不行，為什么？因?yàn)橹袊?guó)人嚴(yán)重缺乏想像力！主題公園是最需要想像力的旅游項(xiàng)目。我們開(kāi)發(fā)主題公園通常死于三大問(wèn)題：一是本地思維，這是熊大尋旅游規(guī)劃公司一再?gòu)?qiáng)調(diào)的中國(guó)旅游景區(qū)失敗的最大問(wèn)題。旅游投資商和主管旅游的干部從景區(qū)策劃規(guī)劃開(kāi)始，就是站在本地游客的角度思考問(wèn)題，所以，只要是本地和周邊沒(méi)有的項(xiàng)目，他們都認(rèn)為是好項(xiàng)目，都認(rèn)為是大商機(jī)。根本不知道旅游景區(qū)必須吸引全國(guó)性的游客才能存活這一鐵的法則！所以，這里一個(gè)西游宮，那里一個(gè)大觀園；這里一個(gè)園博園，那里一個(gè)花博園。旅游項(xiàng)目嚴(yán)重缺乏吸引力，最后都以失敗告終。

主題公園的開(kāi)發(fā)尤其是主題定位很難。要做什么樣的主題定位？一是要根據(jù)全國(guó)市場(chǎng)的需求來(lái)分析，二是要根據(jù)本地文化的特點(diǎn)來(lái)制定，三是要充滿想像力，適度超前，抓住年輕人的需求。

只要同時(shí)符合上述三個(gè)條件，才是好的主題定位。很多地方的主題公園就是憑老板和政府領(lǐng)導(dǎo)的主觀意志，倉(cāng)促上馬，造成不可挽回的重大損失！你這里是西門(mén)慶的故鄉(xiāng)，就搞一個(gè)金瓶梅文化博覽園；你這里是老子的家鄉(xiāng)，就搞一個(gè)道文化園；你這是硯臺(tái)之鄉(xiāng)就搞一個(gè)硯臺(tái)博覽園……。這些項(xiàng)目有什么市場(chǎng)前景？有什么生命力？千萬(wàn)不能讓文人來(lái)搞經(jīng)濟(jì)，千萬(wàn)不能讓不懂賺錢(qián)的人來(lái)搞項(xiàng)目！做旅游策劃和旅游規(guī)劃十多年，我們相信文化是靈魂，但我們更看重血肉，沒(méi)有鮮活的血肉，靈魂只能是鬼魂！什么是鮮活的血肉？就是有強(qiáng)大生命力、充滿無(wú)窮吸引力的好創(chuàng)意、大創(chuàng)意，創(chuàng)意才是最高級(jí)的文化！創(chuàng)意才是最有生命的文化！不是繼承和保護(hù)才是文化，熊大尋旅游規(guī)劃公司有一個(gè)信條“文化就是變化，文化不是僵化，更不是食古不化！”尤其在旅游開(kāi)發(fā)上更是如此。

絕大部分旅游景區(qū)開(kāi)發(fā)重視的都是地方文化和地方特色，市場(chǎng)需求和游客需求則從來(lái)不提。旅游項(xiàng)目不是公益項(xiàng)目和文化項(xiàng)目，而是經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，必須盈利，反不反映地方文化不重要，符不符合市場(chǎng)需要這才是最重要的。當(dāng)然地方文化要體現(xiàn)，但是要巧妙體現(xiàn)，要?jiǎng)?chuàng)意升華，不是生搬硬套。

熊大尋旅游規(guī)劃公司策劃天目湖，當(dāng)?shù)氐牡胤轿幕褪欠N白茶、吃魚(yú)頭，我們不可能在景區(qū)搞一個(gè)大魚(yú)頭或大茶壺吧，這種低智商不是我們的水平。我們把“天目”做出來(lái)了，創(chuàng)意升華成了“中華天眼”，一個(gè)高大的塔樓式佛教圣地，頂部是天之眼，天眼人人都聽(tīng)說(shuō)過(guò)沒(méi)見(jiàn)過(guò)，人人都想看！這種體現(xiàn)地方文化并且與市場(chǎng)需求高度結(jié)合的創(chuàng)意，才是好創(chuàng)意！這種項(xiàng)目才是有無(wú)窮生命力的項(xiàng)目！整個(gè)景區(qū)我們就據(jù)此定位成“中華天眼”。整體建筑造型又像一根蠟燭，這樣創(chuàng)意是為了對(duì)應(yīng)溧陽(yáng)這個(gè)城市是感恩之城的文化，因?yàn)樘圃?shī)《慈母吟》就寫(xiě)自這里，所以一個(gè)抽象的蠟燭造型象征燭光里的媽媽，這么巧妙的創(chuàng)意才是對(duì)地方文化最大的尊重，那種原樣照抄復(fù)制的假古董只是對(duì)地方文化最虛假的尊重，恰恰是不懂文化為何物的體現(xiàn)。文化就是變化，不是僵化和食古不化！

第二、主題公園的項(xiàng)目要有高度原創(chuàng)性和超凡的想像力

中國(guó)的各種主題公園和旅游項(xiàng)目大部分喜歡抄襲國(guó)外，極少有原創(chuàng)性的項(xiàng)目。一提到主題樂(lè)園首先就想到把過(guò)山車(chē)、海盜船搬過(guò)來(lái)。我們考察過(guò)的城市幾乎有一半以上的領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)建議在自己的城市搞一個(gè)類似樂(lè)滿地、歡樂(lè)谷的項(xiàng)目，信心滿滿地告訴你，引進(jìn)這種類型的項(xiàng)目肯定有市場(chǎng)。這又是本地思維和大腦短視作崇的結(jié)果！第一，這種項(xiàng)目不會(huì)建設(shè)在三四線城市，第二這種千篇一律的項(xiàng)目生命周期一定很短，吸引不了全國(guó)人。只有本地老鄉(xiāng)會(huì)來(lái)玩。第三需要持續(xù)大投資，不斷更新項(xiàng)目才能活下去，你能堅(jiān)持得了嗎？

好多領(lǐng)導(dǎo)和旅游投資商都會(huì)有這樣的困惑：搞本土特色的項(xiàng)目好像不多大吸引力，我的文化名人和特色歷史又不是國(guó)家級(jí)、世界級(jí)的，最多是地方級(jí)、區(qū)域級(jí)，搞出來(lái)沒(méi)什么份量！于是，把眼光轉(zhuǎn)向國(guó)際化和現(xiàn)代化，能不能引進(jìn)游樂(lè)場(chǎng)、高爾夫、體育賽事，最后發(fā)現(xiàn)，也折騰不起來(lái)。結(jié)果更是一頭霧水，結(jié)論就是旅游沒(méi)有搞頭，沒(méi)有前景，太折騰人！

其實(shí)，不是旅游沒(méi)搞頭、折騰人，而是你們決策人的思維水平不夠、創(chuàng)意能力不足。他們用地方文化來(lái)做旅游，總是老三篇：搞一個(gè)博物館、建一個(gè)文化園、辦一個(gè)旅游節(jié)、做一段城市雕塑和文化墻、建一個(gè)古鎮(zhèn)古街、修一段河濱文化走廊……。這種千篇一律的做法，最后吸引來(lái)的客人只有本地老頭老太太和廣場(chǎng)舞愛(ài)好者！你不必心懷豪邁地對(duì)參觀者顯擺這些城市建設(shè)工程，它們跟旅游沒(méi)關(guān)系，而且也是低級(jí)開(kāi)發(fā)水平。試想，你花了十幾億、幾十億就建了些讓本地人來(lái)散步的景觀，毫無(wú)經(jīng)濟(jì)價(jià)值和產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)性，有什么值得驕傲的？換張領(lǐng)導(dǎo)、李領(lǐng)導(dǎo)、王領(lǐng)導(dǎo)不也是這么干嗎？

不要說(shuō)十幾億，只要幾千萬(wàn)用震撼性創(chuàng)意來(lái)做，一定可以做出讓全國(guó)人非來(lái)不可的震撼性地標(biāo)景觀和世界奇觀！一定能每年吸引至少上百萬(wàn)人來(lái)你的城市，一定能拉動(dòng)數(shù)萬(wàn)人的就業(yè)！這就是熊大尋旅游規(guī)劃公司提出的“建筑就是景點(diǎn)，城市就是景區(qū)！”的震撼性創(chuàng)意新觀念。

不管你地方文化是什么量級(jí)，就是縣級(jí)文物、鄉(xiāng)級(jí)文化，只要?jiǎng)?chuàng)意精彩，都能變成世界級(jí)！震撼級(jí)！熊大尋旅游規(guī)劃公司在鐵山區(qū)創(chuàng)意設(shè)計(jì)了“世界最大鐵飯碗”，你想看吧！在連云港創(chuàng)意設(shè)計(jì)了“東海龍宮”你也想看吧！在九華湖設(shè)計(jì)了“天宮”，連孫猴子都想看！原創(chuàng)是最重要的，是最有生命力的。開(kāi)發(fā)旅游跟你考察了多少景區(qū)沒(méi)有關(guān)系，跟你看過(guò)多少世面沒(méi)有關(guān)系，只跟你思考了多少有關(guān)系！你思考怎么讓全國(guó)人民都來(lái)你的景區(qū)了嗎？你思考13億人需要什么樣的景區(qū)了嗎？你思考怎么與全國(guó)成千上萬(wàn)的景區(qū)競(jìng)爭(zhēng)了嗎？