第一講 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)

第一節(jié) 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化背景

   1.我國安全生產(chǎn)形勢

2.安全管理模式演變

3.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)生

第二節(jié) 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)

   1.博德事故致因模型

2.瑞森的瑞士奶酪模型

3.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)術(shù)語及定義

4.風(fēng)險預(yù)控與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

5.閉環(huán)管理

第二講 《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》解讀

第一節(jié)  《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》新舊版對比

第二節(jié)  《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》要素解讀及實施要點

   1.要素“5.1目標(biāo)職責(zé)”解讀及實施要點

   2.要素“5.2 制度化管理”解讀及實施要點

   3.要素“5.3教育培訓(xùn)”解讀及實施要點

   4.要素“5.4現(xiàn)場管理”解讀及實施要點

   5.要素“5.5安全風(fēng)險管控及隱患排查治理”解讀及實施要點

   6.要素“5.6應(yīng)急管理”解讀及實施要點

  7．要素“5.7事故查處”解讀及實施要點

  8．要素“5.8持續(xù)改進(jìn)”解讀及實施要點

第三講 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

第一節(jié) 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)組織措施

1.  企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作存在難題

2.  文化變革與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

3.  安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作推進(jìn)組織措施

第二節(jié) 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施步驟

1.  動員會議

2.  危險辨識與風(fēng)險評估

3.  體系化文件編寫及宣貫

4.  執(zhí)行差距分析

5.  企業(yè)自我評定

6.  持續(xù)改進(jìn)