通過培訓引導全體班組長從觀念到行為方法的轉(zhuǎn)變，使參加培訓的班組長：
? 理解績效管理公司與員工個人所產(chǎn)生的重要作用
? 理解公司績效政策明確員工在績效管理中的職責
? 掌握班組建設中必須具備的關鍵現(xiàn)場管理工具、方法及技巧
? 引導全體基層員工全力以赴地參與績效為導向的班組建設
? 最終使績效班組建設順利實施實現(xiàn)公司與員工共發(fā)展
融合班組建設與績效管理最佳實踐
團隊建設/管理者素質(zhì)/績效管理
制造業(yè)、服務業(yè)多領域拓展
90’+現(xiàn)場管理精益大師
50+行業(yè)標桿客戶
1000+班組建設項目案例
課程賣點：
課程通過講解+游戲的方式，讓學員管理的意義和方法。課程生動、有趣，促進團隊合作及班組績效提升。
游戲模擬工廠的生產(chǎn)班組運營。學員在游戲中學會現(xiàn)場管理工具與及技巧，并掌握用績效管理輔助班組建設的奧妙。
可以調(diào)整游戲難度和側重方向，以適應不同側重的學員。
此為以績效為導向的班組建設課程，大綱如下：
班組建設的要點
現(xiàn)代企業(yè)績效管理的核心
班組長的績效管理職責
班組績效管理
現(xiàn)場管理關注點：方法與工具
績效面談改善技巧運用
典型班組長一天管理活動
學員反饋
這門課程非常有趣，我們在游戲中體會到將績效、現(xiàn)場管理工具，如何提高績效，提升班組向心力。對幫助我們班組建設很有指導作用
– 華峰集團生產(chǎn)班組長周先生
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