陸喜梅,陸喜梅講師,陸喜梅聯(lián)系方式,陸喜梅培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中小企業(yè)成長戰(zhàn)略,互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式改造,微營銷,互聯(lián)網(wǎng)營銷項目
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陸喜梅:《互聯(lián)網(wǎng)+時代下商業(yè)模式創(chuàng)新》
2017-12-15 622
對象
總經(jīng)理,副總經(jīng)理,總裁,董事長
目的
1. 提升對企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的了解與認識,加深對互聯(lián)網(wǎng)思維的理解,拓展視野。 2. 在廣泛收集當(dāng)今的傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新營銷模式的基礎(chǔ)上,歸納總結(jié)出適合傳統(tǒng)企業(yè)開展的5大營銷模式:口碑營銷、眼球營銷、精準(zhǔn)營銷、體驗營銷、新媒體營銷,為傳統(tǒng)企業(yè)在移動互聯(lián)網(wǎng)時代探索新的營銷模式提供有效借鑒。
內(nèi)容

《互聯(lián)網(wǎng)+時代下商業(yè)模式創(chuàng)新》

課程設(shè)計+主講:陸喜梅

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課程背景:                                                            


   互聯(lián)網(wǎng)公司在過去10 年取得的巨大成功以及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,不斷沖擊著傳統(tǒng)企業(yè)的業(yè)務(wù)運營和商業(yè)模式。對企業(yè)領(lǐng)航人來說,如何利用自身優(yōu)勢,創(chuàng)新其營銷模式,清晰企業(yè)發(fā)展方向和大背景認知對企業(yè)健康可持續(xù)性發(fā)展起著重要作用。        本課程設(shè)計的獨特性,在于打破傳統(tǒng)慣性,以互聯(lián)網(wǎng)思維改造產(chǎn)品運營思路,向平臺運營方式轉(zhuǎn)變,為企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的服務(wù)品牌推廣、市場倍增營銷、市值管理提供一系列的理念、策略思考,從而激發(fā)創(chuàng)新性的行動。

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課程目的:                                                              


1.        提升對企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的了解與認識,加深對互聯(lián)網(wǎng)思維的理解,拓展視野。2.        在廣泛收集當(dāng)今的傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新營銷模式的基礎(chǔ)上,歸納總結(jié)出適合傳統(tǒng)企業(yè)開展的5大營銷模式:口碑營銷、眼球營銷、精準(zhǔn)營銷、體驗營銷、新媒體營銷,為傳統(tǒng)企業(yè)在移動互聯(lián)網(wǎng)時代探索新的營銷模式提供有效借鑒。

1.    




 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 







設(shè)計混合式學(xué)習(xí)方法,幫助學(xué)員將理論與實際相結(jié)合:






2.    




運用來自于國外頂尖商學(xué)院的思維創(chuàng)新工具SCAPER,將中國移動傳統(tǒng)產(chǎn)品和服務(wù)融入其中,沙盤演練這些產(chǎn)品和服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)化改造



 



 

 










?  課程大綱:                                                          


-          

每期天數(shù):  1天,6小時/天

-          

主講講師: 陸喜梅女士


模塊一  用互聯(lián)網(wǎng)思維改造中國移動

1,       中國以及世界互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢與營銷模式

2,       互聯(lián)網(wǎng)的一些事

a)    

視頻案例1:互聯(lián)網(wǎng)思維的紅與黑

b)    

視頻案例2:指尖上的商機

c)    

案例:[用互聯(lián)網(wǎng)思維改造一座青樓],用串講的方式研讀案例材料,學(xué)習(xí):

                                               

i.            

怎樣從產(chǎn)品運營向平臺運營轉(zhuǎn)變

                                             

ii.            

通過細分客戶群,精準(zhǔn)營銷

                                             

iii.            

案例中是怎樣做口碑營銷的?

d)   案例:[爸爸去哪]的數(shù)據(jù)營銷

                                               

i.            

怎樣用大數(shù)據(jù)分析解讀[爸爸去哪?]

                                             

ii.            

用大數(shù)據(jù)分析指導(dǎo)營銷策略的制定

3,          

互動討論:中國移動的哪些產(chǎn)品或服務(wù)可以用互聯(lián)網(wǎng)思維加以改造?怎么改造?

4,          

創(chuàng)新沙盤演練:SCAPER創(chuàng)造星芒

a)    

創(chuàng)新的7種策略 - SCAPER

b)      學(xué)員在創(chuàng)新沙盤演練過程中,會激發(fā)出傳統(tǒng)服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)化創(chuàng)新的種種金點子:例如,改造https://shop.10086.cn平臺;改善VIP服務(wù)形式;營業(yè)廳向整合營銷體驗廳轉(zhuǎn)型等等創(chuàng)新營銷模式。

模塊二  互聯(lián)網(wǎng)背景下的創(chuàng)新商業(yè)模式---市場倍增和市值管理

1,何謂市場倍增

a)    

互聯(lián)網(wǎng)---市場倍增實現(xiàn)的背景

b)    

如何實現(xiàn)企業(yè)市場倍增的法則和利器

c)    

案例:寵物醫(yī)院的市場倍增計劃

2,辯證看待市場倍增

a)    

從東莞政府案例看倍增計劃

b)    

傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型到倍增的路有多長

c)    

案例:倍增組合拳峰會

3,互聯(lián)網(wǎng)背景下的成功商業(yè)模式基礎(chǔ):市值管理

d)    

互動:你的企業(yè)值多少錢

e)    

幫你了解企業(yè)市值管理的幾個問題1我的生意能持續(xù)多久2怎樣努力才能讓未來更值錢3我的企業(yè)未來會有多大4我選擇的是不是可持續(xù)性業(yè)務(wù)

f)        

市值醫(yī)生:少走彎路,加速成長

g)    

案例:某金融平臺興起之路

h)    

案例:傳統(tǒng)汽車后市場的商業(yè)模式創(chuàng)新

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