《創(chuàng)新思維的問題分析與解決—思考圖》
一、課程背景:
創(chuàng)造力,是人類特有的一種綜合性本領(lǐng)。一個(gè)人是否具有創(chuàng)造力,是一流人才和三流人才的分水嶺。鑒于此,我們的課程應(yīng)運(yùn)而生。在這里,首先,你會知道什么是創(chuàng)造性思維;其次,我們能幫你打開自己的創(chuàng)造空間;再次,你會知道,怎么把創(chuàng)造性思維運(yùn)用在解決問題的實(shí)際中;最后,我們會告訴你,運(yùn)用創(chuàng)造性思維解決問題是需要流程和技巧的,某程度上來講,是有些許規(guī)律可循的。
毫無疑問,要得到這些規(guī)律,我們的課程必不可少?!秳?chuàng)新思維的問題分析與解決》緊緊抓住催生產(chǎn)品、流程、管理、市場、制度等等創(chuàng)新都必須具備的思維基礎(chǔ)——發(fā)散思維、逆向思維、換位思維、流變思維、多解思維、系統(tǒng)思維,揉進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新工具(SCAMPER模型)里面,幫助學(xué)員打破思維定勢、打開工作思路,激活全員創(chuàng)新熱情。
創(chuàng)新思維是企業(yè)進(jìn)步的源泉,如果你是創(chuàng)造性人才,對企業(yè)來講,你的地位當(dāng)然舉足輕重。
二、課程目標(biāo)
2 學(xué)習(xí)創(chuàng)新思維觀念,改進(jìn)和開拓工作思路。
2 訓(xùn)練創(chuàng)新思維技能,提高實(shí)際解決問題的能力。
2 讓普通人掌握高智商的思維架構(gòu),從而使頭腦更有效率的工作。
2 改變不科學(xué)的思維定勢,突破自己,為企業(yè)發(fā)展提出創(chuàng)新建議,最終實(shí)現(xiàn)全員創(chuàng)新的落地。
三、課程的特色 :
1、創(chuàng)新思維工具化
本課程最大亮點(diǎn)——把在西方企業(yè)和咨詢公司中使用的、行之有效的創(chuàng)新工具傳遞給學(xué)員,這些工具分布在創(chuàng)新思維解決問題的四個(gè)階段,具有極強(qiáng)的實(shí)用性和操作性。
2、全腦開發(fā),邊玩邊學(xué)
本課程最大創(chuàng)新——引入來自于國外頂級名校的創(chuàng)造力心理沙盤游戲(例如聯(lián)想滑翔機(jī)、思維越獄等沙盤游戲);世界領(lǐng)先、來自硅谷神念科技的腦電技術(shù)和腦力訓(xùn)練(大腦處于放松同時(shí)專注狀態(tài)時(shí),表現(xiàn)為Low Alpha波和Beta波,創(chuàng)新思維最為活躍),寓教于樂,促進(jìn)學(xué)員“頓悟”、“靈機(jī)一動”的產(chǎn)生。
3、創(chuàng)新工具可落地
圍繞“創(chuàng)想由心開始”, 以用戶體驗(yàn)為導(dǎo)向,把不同行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)背景
下的產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新揉進(jìn)創(chuàng)新思維訓(xùn)練工具中,在課程最后以改善提
案方式向公司提交,檢驗(yàn)其學(xué)習(xí)成效。
四、課程綱要:
課程內(nèi)容介紹并解題
? 怎樣學(xué)習(xí)這門課程?
第一部分: 打開我的創(chuàng)造空間
1、這么簡單,我怎么想不到?!
- 案例:7個(gè)被創(chuàng)造性解決的問題
- 被創(chuàng)造性解決的問題,都體現(xiàn)出出奇制勝、獨(dú)辟蹊徑的共性
- 創(chuàng)新的5個(gè)層面
2、創(chuàng)新思維和什么有關(guān)?
- 家庭?智力?際遇?性格?
? - 測測你的創(chuàng)造力
- 創(chuàng)新思維和什么有關(guān):情緒、人格、知識、才智、學(xué)歷
3、思維越獄 – 打開我的創(chuàng)造空間
? - 腦筋急轉(zhuǎn)彎:快思考和慢思考
? - 腦筋急轉(zhuǎn)彎:一切皆有可能
- 打破思維定式的障礙,重塑思維習(xí)慣
1)定勢是創(chuàng)新障礙
? 什么是定勢?
? 思維定勢影響到我們發(fā)揮創(chuàng)造力,更有效地解決問題。
2)怎樣跳出多種定勢思維?
思維越獄沙盤訓(xùn)練——通過本游戲,你會發(fā)現(xiàn)如何逃出這些阻止你靈性
思考的牢獄,將思維放出牢籠。
3)工作中的思維定勢
? - 定勢種類與產(chǎn)生的原因:從眾定勢/權(quán)威定勢/經(jīng)驗(yàn)定勢
- 尋找在日常工作中存在著哪些僵化的思維觀念
第二部分: 何為創(chuàng)造性思維
1、創(chuàng)新與創(chuàng)造,創(chuàng)造力與創(chuàng)新方法
- 創(chuàng)新非創(chuàng)造
- 創(chuàng)造力 與 創(chuàng)新方法
1)和田十二法
2)分解創(chuàng)新法——練習(xí): 一枚回形針有多少種用途?
3)創(chuàng)新思維的腦機(jī)制——大腦頓悟的密碼
-訓(xùn)練專注力的意念游戲
-訓(xùn)練放松的意念游戲
2、發(fā)散思維是創(chuàng)新創(chuàng)造的主要成分
? - 什么是發(fā)散思維(convergent production):指的是個(gè)體在思考解決問題
時(shí),針對問題情境,可同時(shí)想到數(shù)個(gè)可能的解決方式。
? - 發(fā)現(xiàn),即是見他人之所見,想他人之不想
? - 練習(xí):從無關(guān)之中尋找相關(guān)聯(lián)系
3、聯(lián)想萬花筒沙盤訓(xùn)練
美國心理學(xué)家吉爾·福特認(rèn)為,發(fā)散思維和聚合思維共同組成了思維,發(fā)散思維是創(chuàng)造力的主要成分。本游戲通過大量的詞語、句子、段落及圖案,依據(jù)吉爾·福特的創(chuàng)造性思維理論模型,考察你的發(fā)散性思維能力,同時(shí)也開發(fā)游戲者的創(chuàng)造力。
4、啟發(fā)與思考:
?- 思維的流暢性:從曲別針的用途想到的(結(jié)構(gòu)、功能、形態(tài)、組合、方法發(fā)
散)。
?- 思維的靈活性:正確答案并不只有一個(gè)(在與人交流中碰撞智慧)
?- 思維的獨(dú)創(chuàng)性:通過搜尋所有的可能性,激發(fā)一個(gè)全新的創(chuàng)意(不怕奇思妙
想、不怕荒誕不經(jīng),重在突破常規(guī))
?- 遠(yuǎn)距離聯(lián)想:在無關(guān)之中尋找相關(guān)的聯(lián)系——你也可以發(fā)明創(chuàng)造!
5、每組學(xué)員提出一個(gè)商業(yè)構(gòu)想,用發(fā)散思維進(jìn)行發(fā)散性創(chuàng)造
6、Q&A
7、課程總結(jié)與提升
放松訓(xùn)練:盛放的荷花 (接入腦波儀)
第三部分:創(chuàng)新思維在解決問題中的應(yīng)用
1、創(chuàng)新的過程也是一種問題解決過程
- 問題解決和創(chuàng)新不是一碼事,即使你解決了所有問題,并不意味著你得到一
個(gè)新的結(jié)果
?- 視頻案例:看喬布斯與馬云怎樣創(chuàng)造性解決問題
?- 答案的創(chuàng)造性取決于所要解決問題的創(chuàng)造性
2、提出正確問題好創(chuàng)意會緊隨其后
?- 案例1:宜家家俬的改善消費(fèi)者體驗(yàn)
- 案例2:美國俄亥俄州的前進(jìn)保險(xiǎn)公司的崗位工作再造
3、創(chuàng)造星芒沙盤訓(xùn)練
? -SCAMPER是由美國心理學(xué)家艾伯利發(fā)明的一種開發(fā)發(fā)散性思維的方法,總是用奇特的提問開始,簡單地解決看似很難的問題,是效果神奇的創(chuàng)新工具,可以幫助產(chǎn)生多樣化的想法,激發(fā)創(chuàng)造力。
? -分別解釋SCAMPER的每一種方法并舉例
-Substitute(代替)
-Combine(合并)
-Adapt(調(diào)整)
-Modify、Magnify(修改、擴(kuò)大)
-Put to other uses(其它用途)
-Eliminate(消除)
-Rearrange(重排)Reverse(顛倒)
4、落實(shí)崗位創(chuàng)新:
?- 為崗位創(chuàng)新建立正確的問題庫,引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)開發(fā)好創(chuàng)意
尋找在日常工作中大家感興趣的事件, 仿照沙盤形式設(shè)計(jì)新題目, 用SCAMPER技術(shù)分組解決
- 用表格工具將好創(chuàng)意做成創(chuàng)新提案
第四部分:創(chuàng)新思維的問題解決流程與技巧
1、企業(yè)管理的問題類型與創(chuàng)造性解決
?- 企業(yè)管理的問題,無非是人員問題、流程問題、技術(shù)問題
?- 創(chuàng)新的根本起點(diǎn)是意愿,有了意愿之后,是你的注意力,只有關(guān)注什么之后,
才能思考什么
2、視頻案例:創(chuàng)新思維解決問題的模式
3. 創(chuàng)新思維問題解決的流程與技巧
1)創(chuàng)造性問題解決的流程: 發(fā)現(xiàn)問題 | 分析問題 | 解決問題
2)案例:是誰惹的禍?創(chuàng)造性解決問題需要哪些技巧
發(fā)散思維、結(jié)構(gòu)思維、質(zhì)疑思維、邏輯思維、逆向思維、系統(tǒng)思考
4、沙盤訓(xùn)練:紐約市提升心因性猝死救活率案例
1)資料求證
2)經(jīng)驗(yàn)法則
3)檢視流程
- 把學(xué)員分成兩大組,運(yùn)用工具稿,分別從資料數(shù)據(jù)分析、流程檢視分析的角度,逐步分析問題發(fā)生的真因,練習(xí)問題分析與解決的幾樣經(jīng)典工具,例如:腦力風(fēng)暴、Why-Why、4W、魚骨圖、流程圖等
5、小結(jié):
? - 問題解決失敗的5大原因
- 問題解決的24字真言