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戰(zhàn)略咨詢與人力資源咨詢
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李炳柯:向華為戰(zhàn)略學(xué)習(xí),BLM戰(zhàn)略解碼
2020-11-12 2263
對(duì)象
企業(yè)高管、人力資源
目的
通過戰(zhàn)略解碼,認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略路徑和意圖,更好的開展下游工作,支撐戰(zhàn)略
內(nèi)容

通過戰(zhàn)略解碼,對(duì)企業(yè)高管的通過內(nèi)部、外部以及多因素、波特五力模型等工具對(duì)戰(zhàn)略意圖、戰(zhàn)略制定進(jìn)行輔導(dǎo)制定。通過制定的戰(zhàn)略進(jìn)行解碼,分解至影響戰(zhàn)略的成功因素和關(guān)鍵里程碑任務(wù),設(shè)計(jì)前后左右存在對(duì)戰(zhàn)略達(dá)成有因果關(guān)系的戰(zhàn)略地圖,對(duì)戰(zhàn)略分解的事項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行排兵布陣,通過bsc平衡積分卡績效工具,對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行評(píng)價(jià)。


戰(zhàn)略制定—戰(zhàn)略解碼—戰(zhàn)略執(zhí)行

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