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戰(zhàn)略咨詢與人力資源咨詢

山東,濟南 40 ~ 50 歲

blm戰(zhàn)略解碼、戰(zhàn)略組織績效期股期權激勵、虛擬股票設計合伙人模式與激勵體系建設人格測評與star識人人力資源三支柱集團管控模式任職資格崗位價值評估與寬帶薪酬組織設計與集團管控人才盤點

¥21000 元/場: 參考價格

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擁有15年以上人力資源工作經(jīng)驗，先后歷任500強企業(yè)、上市公司人力資源總監(jiān)、集團首席人力專家、集團首席培訓師，985/211山東大學客座講師。并先后與多家知名咨詢機構（普華永道、安永、翰威特、美世、IBM、羅蘭貝格、光輝國際、SAP、北大縱橫）進行項目對接與合作。

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[李炳柯]向華為戰(zhàn)略學習，BLM戰(zhàn)略解碼: 通過戰(zhàn)略解碼，對企業(yè)高管的通過內部、外部以及多因素、波特五力模型等工具對戰(zhàn)略意圖、戰(zhàn)略制定進行輔導制定。通過制定的戰(zhàn)略進行解碼，分解至影響戰(zhàn)略的成功因素和關鍵里程碑任務，設計前后左右存在對戰(zhàn)略達成有因果關系的戰(zhàn)略地圖，對戰(zhàn)略分解的事項內容進行排兵布陣，通過bsc平衡積分卡績效工具，對戰(zhàn)略進行評價。戰(zhàn)略制定—戰(zhàn)略解碼—戰(zhàn)略執(zhí)行; 2020-11-12

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