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阿里巴巴——銷售專家
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林子萱:《阿里巴巴鐵軍文化建設(shè)》
2017-12-21 1156
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【課程收益】 ? 了解阿里巴巴的用人法則; ? 講述阿里巴巴的價值觀; ? 了解企業(yè)的文化如何制定; ? 如何打造一支像阿里般激情與戰(zhàn)斗力兼具的鐵血軍團,
內(nèi)容






 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 











《阿里巴巴鐵軍文化建設(shè)》

課程綱要



講師:林子萱





課 程 綱 要


【課程名稱】《阿里巴巴鐵軍文化建設(shè)》

【課程背景】

阿里巴巴這些年火箭般的發(fā)展速度和成名史,讓越來越多的目光開始聚焦到這個以“價值觀”起家的公司;很多企業(yè)和企業(yè)家也開始從好奇轉(zhuǎn)為學(xué)習(xí),用敬佩的眼光去審視這家發(fā)展最迅猛、管理最新奇的公司。

阿里巴巴的很多管理理念哪怕再往后推十年,依舊可以說是很先進的,尤其是他的“鐵軍文化”,世面上有不少書都在描述他的強大力量與巨大的神秘感,但是遠(yuǎn)距離地采訪和論證,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上一個陪伴阿里巴巴成長的老員工的切身總結(jié)更有說服力,甚至參與其中很多規(guī)則制定的人更有發(fā)言權(quán)。

作為見證了阿里巴巴從成立到發(fā)展、再到上市的一名早期阿里員工,很幸運拿到了阿里巴巴銷售管理崗的幾乎每個獎項,所以對于阿里巴巴的價值觀如何落地、從文化轉(zhuǎn)到績效的無縫鏈接,我非常有發(fā)言權(quán),也一直在實踐中反復(fù)踐行并完善。尤其是這個非常重要和關(guān)鍵的一環(huán)—打造一支強有力的阿里鐵軍隊伍。

這是一堂從精神到實戰(zhàn)的演習(xí),必定讓你在見識阿里的崢嶸歲月、鐵血成功的同時,也有很多可以用執(zhí)行力達到的事情,以及逐步清晰化你的視野:團隊如何打造鐵軍文化、員工如何享受鐵軍文化的傳承并且形成雙贏的完美格局。


【課程收益】

l  

了解阿里巴巴的用人法則;

l  

講述阿里巴巴的價值觀;

l   了解企業(yè)的文化如何制定;

l   如何打造一支像阿里般激情與戰(zhàn)斗力兼具的鐵血軍團,

【課程時長】  1天


【課程大綱】


第一部分:走進阿里巴巴的價值觀:

1、      

六脈神劍精讀;

2、      

詳解阿里巴巴的文化體系;

3、      

從招聘到培訓(xùn)、到淘汰、晉升、輪崗的阿里鐵軍人力洗滌;



第二部分:鐵軍文化;

1、      

鐵軍文化的核心要素;

2、      

鐵軍文化對于管理層的要求;

3、      

鐵軍文化對員工的要求;

4、      

執(zhí)行力;

5、      

三心三力;

6、      

結(jié)果導(dǎo)向;

7、      

過失界定和處罰細(xì)則;

8、      

團結(jié)文化;

9、      

兩極分化文化;

10、    晉升文化;

結(jié)束:現(xiàn)場問答



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