團隊建設系列課程

如何做好團隊的建設，提升團隊凝聚力與執(zhí)行力，一直都是困擾企業(yè)家的老難題。形形色色的個體，組成了不同風格的團體，而不同風格的團體又組成了我們的企業(yè)。因此團隊建設的好與壞直接影響了我們企業(yè)的運作與發(fā)展。鄒龍斌老師根據(jù)近百家企業(yè)團隊建設的咨詢經驗，打造了一套集“領導力-溝通-效率-關系-流程-文化”的六階落地式培訓體系，助力企業(yè)提升團隊凝聚力，打造企業(yè)專屬團隊，實現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏。

一階培訓（領導力的提升）：

課1：團隊建設體系課程之新晉領導的領導力開發(fā)；

課2：團隊建設體系課程之領導力指數(shù)式增長；

二階培訓（溝通的藝術）：

課1：團隊建設體系課程之高效能對話；

課2：團隊建設體系課程之教練式經理人的修煉；

三階培訓（高效率工作）：

課1：團隊建設體系課程之從優(yōu)秀到卓越；

課2：團隊建設體系課程之克服拖延；

課3：團隊建設體系課程之非人力資源經理的人力資源管理；

四階培訓（高效團隊成員關系的構建）：

項目1：團隊建設體系課程之團隊拓展訓練；

項目2：員工真理時刻的項目設計；

五階培訓（團隊建設內部流程梳理）：

項目1：企業(yè)內部股權激勵項目；

項目2：崗位管理體系優(yōu)化項目；

項目3：薪酬體系優(yōu)化項目；

項目4：績效體系優(yōu)化項目；

項目5：內訓師團隊組建項目；

項目6：人才梯隊建設項目；

六階培訓（文化的聚焦）：

課1：團隊建設體系課程之企業(yè)文化培訓；

課2：團隊建設體系課程之企業(yè)目標落地培訓；

項目1：企業(yè)文化的聚焦與構建；