培訓(xùn)課題:中層經(jīng)理認(rèn)證培訓(xùn) 時(shí)間:2010年4 學(xué)員:固特異公司渠道客戶 內(nèi)容包括:團(tuán)隊(duì)建設(shè)的四階段,高效團(tuán)隊(duì)特征,員工激勵(lì),員工輔導(dǎo),目標(biāo)設(shè)定和績(jī)效管理等。
時(shí)間:2015年9月 伊士曼公司渠道代理商 《團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)》,如何打造專業(yè)的銷售團(tuán)隊(duì) 學(xué)員反饋:培訓(xùn)內(nèi)容以工具式為主,好學(xué)易用;培訓(xùn)過(guò)程生動(dòng)/幽默,很好的融合了與學(xué)員的互動(dòng)。
經(jīng)過(guò)此次培訓(xùn)后,先后有12位學(xué)員走上培訓(xùn)師崗位。學(xué)員的反饋是:培訓(xùn)提供了非常有用的工具,尤其是培訓(xùn)地圖工具極為簡(jiǎn)單實(shí)用,按照地圖上的工具來(lái)走,心里非常踏實(shí);而且學(xué)會(huì)如何克服站在臺(tái)上的恐懼心里,信心倍