培訓(xùn)課題:中層經(jīng)理認(rèn)證培訓(xùn) 時間:2010年4 學(xué)員:固特異公司渠道客戶 內(nèi)容包括:團隊建設(shè)的四階段,高效團隊特征,員工激勵,員工輔導(dǎo),目標(biāo)設(shè)定和績效管理等。
時間:2015年9月 伊士曼公司渠道代理商 《團隊管理培訓(xùn)》,如何打造專業(yè)的銷售團隊 學(xué)員反饋:培訓(xùn)內(nèi)容以工具式為主,好學(xué)易用;培訓(xùn)過程生動/幽默,很好的融合了與學(xué)員的互動。
經(jīng)過此次培訓(xùn)后,先后有12位學(xué)員走上培訓(xùn)師崗位。學(xué)員的反饋是:培訓(xùn)提供了非常有用的工具,尤其是培訓(xùn)地圖工具極為簡單實用,按照地圖上的工具來走,心里非常踏實;而且學(xué)會如何克服站在臺上的恐懼心里,信心倍