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房地產(chǎn)培訓(xùn)講師
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對象
地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人,門店經(jīng)理
目的
地產(chǎn)銷售技巧及門店管理
內(nèi)容

*課程收益:?  

  激烈競爭環(huán)境下的生存之道,盈利才是硬道理;

?  采用快速安全成交模式,建立由內(nèi)而外、自上至下的安全、高效成交流程;

?  采用一體化成交模式,建立由內(nèi)而外、自上至下的安全、高效成交流程;

?  教會(huì)店長如何引導(dǎo)經(jīng)紀(jì)人了解、滿足、超越客戶需求;

?  精心策劃、掌控全局,幫助你引領(lǐng)經(jīng)紀(jì)人快速成交;

?  通過研讀開發(fā)管理三項(xiàng)法則,使店經(jīng)理準(zhǔn)確引導(dǎo)經(jīng)理人掌握客戶心理,精準(zhǔn)定位客戶需求;

?  掌握組織成功帶看三部曲,運(yùn)用九項(xiàng)核心“武器”導(dǎo)演一次成功帶看;

?  突破常規(guī)思維,進(jìn)行業(yè)績分解規(guī)劃,多緯度解析業(yè)績來源;

運(yùn)用大量策劃成交過程中的每一個(gè)細(xì)節(jié),能真實(shí)的觸動(dòng)到學(xué)員一個(gè)懂執(zhí)行的員工會(huì)獲得那些財(cái)富?

*課程精彩內(nèi)容


一、四步系統(tǒng)操作管理

?  第一步,如何判斷和檢查信息系統(tǒng)錄入的及時(shí)性;

?  第二步,如何通過系統(tǒng)檢查提高房客源質(zhì)量;

?  第三步,有效的新增房客源、帶看跟進(jìn)檢查;

?  第四步,組織清理系統(tǒng)垃圾,為系統(tǒng)減負(fù);

二、開發(fā)管理三

?  專家培養(yǎng):包裝你的經(jīng)紀(jì)人,成為地產(chǎn)專家的;

?  打敗心魔:引導(dǎo)你的經(jīng)紀(jì)人戰(zhàn)勝恐懼,拓展房源開發(fā)渠道;

?  成交鋪墊:注重創(chuàng)新思路,有效管理經(jīng)紀(jì)人與客戶、業(yè)主的溝通內(nèi)容;

互動(dòng)活動(dòng)(一):

互動(dòng)方式:分組模擬演練

互動(dòng)目的:面對強(qiáng)敵如何先發(fā)制人,超越強(qiáng)敵,如何在成交前做好鋪墊準(zhǔn)備工作。

互動(dòng)內(nèi)容:1、自我包裝2、全面了解業(yè)主情況及需求

三、讀懂客戶的思維

?  1、引導(dǎo)經(jīng)紀(jì)人關(guān)注接待中的細(xì)節(jié)

?  2、三招擊破接待常見誤區(qū),快速讀懂客戶思維

?  3、四類典型客戶類型分析

互動(dòng)活動(dòng)(二):

互動(dòng)方式:分組模擬演練

互動(dòng)目的:

快速分析客戶類型,對癥下藥讀懂客戶思維

互動(dòng)內(nèi)容:1、明確接待目的2、分辨客戶類型

四、客戶需求深度挖掘8大參考因素

?  1、真專家與偽專家

?  2、深度解析客戶需求8大參考因素

?  3、看房經(jīng)歷中你得到哪些收獲

互動(dòng)活動(dòng)(三):

互動(dòng)方式:分組模擬演練

互動(dòng)目的:運(yùn)用客戶需求挖掘方法,快速準(zhǔn)確掌握客戶核心需求

互動(dòng)內(nèi)容:1、有效溝通了解客戶看房經(jīng)歷2、挖掘客戶深度需求

五、聚焦客源、帶看斡旋籌劃九項(xiàng)法寶

?  1、聚焦客源的6步法則;

?  2、店長帶領(lǐng)策劃一次周密的聚焦客源;

?  3、有組織、有目標(biāo)、有結(jié)果,妥善組織房源空看;

?  4、拒絕盲目,九項(xiàng)管理法寶幫你透視經(jīng)紀(jì)人的帶看成果;

?  5、帶看斡旋前、中、后,店經(jīng)理的妥善組織、有效分工與分享反饋;

互動(dòng)活動(dòng)(四):

互動(dòng)方式:分組解題

互動(dòng)目的:業(yè)務(wù)操作的每一個(gè)細(xì)節(jié)都要有策劃有步驟,拒絕盲目;

互動(dòng)內(nèi)容:1、策劃帶看斡旋談判的細(xì)節(jié);2、規(guī)劃帶看順序,明確看每次看房的目的;

六、善用逼定技巧

?  1、如何由管理者啟動(dòng)的逼定按鈕

?  2、懸崖邊的博弈技巧解密

?  3、意向金的技巧與操作細(xì)節(jié)

?  4、識(shí)別客戶出手的5個(gè)信號(hào)

?  5、客戶需要培養(yǎng)更需要教育

七、多米諾式簽約策略

?  1、帶領(lǐng)經(jīng)紀(jì)人按部就班準(zhǔn)備合同,羅列成交條件;

?  2、店長臨門一腳,業(yè)主、客戶逐個(gè)擊破;

?  3、引導(dǎo)你的經(jīng)紀(jì)人握緊成交最后的底牌;

互動(dòng)活動(dòng)(五):

互動(dòng)方式:分組互動(dòng)

互動(dòng)目的:回顧兩天收獲了哪些內(nèi)容;

互動(dòng)內(nèi)容:回到門店如何將兩天的收獲分享給經(jīng)紀(jì)人運(yùn)用到工作中;


課程預(yù)設(shè)為2天,上午9:00-12:00,下午13:30-18:30

內(nèi)訓(xùn)具體內(nèi)容和時(shí)間可以根據(jù)企業(yè)需要進(jìn)行設(shè)定

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