趙偉——地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)25年
地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)“精細(xì)化管理”先驅(qū)
“安全成交”模式導(dǎo)師
地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)管理系統(tǒng)顧問(wèn)
自1992年進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)起，擁有25年地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。見(jiàn)證房地產(chǎn)行業(yè)從無(wú)到有，從混亂到正規(guī)全過(guò)程。2000年至2008年就職于北京中大恒基房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司。2001年帶領(lǐng)第五事業(yè)部第一年，實(shí)現(xiàn)月均業(yè)績(jī)突破1680萬(wàn)，被譽(yù)為公司最具潛力的新興事業(yè)部。后任集團(tuán)副總經(jīng)理監(jiān)管公司800店20000經(jīng)紀(jì)人，占北京市場(chǎng)占有率達(dá)到50%以上。2008年-2014年先后擔(dān)任“力天地產(chǎn)”、“萬(wàn)豪地產(chǎn)”總經(jīng)理。2015年將本人25年地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，形成具有本人特色的地產(chǎn)培訓(xùn)體系。
? 善于幫助企業(yè)運(yùn)用分級(jí)管理等模式，促使團(tuán)隊(duì)健康成長(zhǎng)，快速擴(kuò)張；
? 引導(dǎo)地產(chǎn)企業(yè)通過(guò)落實(shí)門(mén)店管理一日常規(guī)，細(xì)化、規(guī)范化門(mén)店管理者每日工作內(nèi)容；
? 獨(dú)創(chuàng)地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)“安全成交模式”，注重交易流程，降低交易風(fēng)險(xiǎn)；
? 助力經(jīng)紀(jì)公司從精細(xì)化管理和精細(xì)化業(yè)務(wù)操作入手，扎穩(wěn)腳跟抵御外來(lái)競(jìng)爭(zhēng)；
一位真正從經(jīng)紀(jì)人、店經(jīng)理、區(qū)域總監(jiān)、事業(yè)部總經(jīng)理成長(zhǎng)為地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)專(zhuān)業(yè)講師。將港式、臺(tái)資管理優(yōu)勢(shì)細(xì)分，融入本土化管理，緊隨地產(chǎn)行業(yè)步入正規(guī)化、流程化的環(huán)境，強(qiáng)調(diào)“以內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)，抵御外部競(jìng)爭(zhēng)”概念，形成了成熟的系統(tǒng)化管理理念與方法，期待與行業(yè)內(nèi)佼佼者互動(dòng)分享。
【授課風(fēng)格】
從實(shí)干出發(fā)，運(yùn)用個(gè)性化的方式將理論拆分，加入多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合多角度現(xiàn)場(chǎng)模擬演練，使空洞的理論實(shí)際化，可實(shí)現(xiàn)化。擁有獨(dú)特的幽默風(fēng)格，讓學(xué)員輕松進(jìn)入培訓(xùn)氛圍，培養(yǎng)學(xué)員達(dá)到自我認(rèn)知，從而實(shí)現(xiàn)自我提高，最終實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共贏的雙重目標(biāo)。