【課程介紹】

在企業(yè)的經(jīng)營活動中，建立完善的內部控制和風險管理機制，不僅是實現(xiàn)經(jīng)營目標的重要保障，而且是提升核心競爭力的重要舉措。本課程通過對內部控制和風險管理最佳實踐的分享，在深入淺出的講解中將助您快速了解企業(yè)內部控制和風險管理的框架體系，掌握內部控制在企業(yè)中的具體應用以及風險應對措施，使您在今后的實踐工作中深受裨益。

【課程大綱】

模塊一 內部控制概述

1. 現(xiàn)代內部控制的起源與發(fā)展

2. 內部控制的概念和目標

3. 內部控制的分類

4. 內控控制的原則和要素

5. 內部控制的七大控制措施

模塊二 內部控制在企業(yè)中的應用

1. 如何建立良好的控制環(huán)境

2. 企業(yè)各項經(jīng)營活動的控制

3. 內部控制手段的應用

模塊三 內部控制的建立與評價

1. 內部控制建立的總體思路

2. 內部控制的評價

3. 對內部控制局限性的考慮

模塊四 企業(yè)經(jīng)營中的風險

1. 什么是風險？

2. 企業(yè)經(jīng)營需要關注哪些風險？

模塊五 企業(yè)的風險評估與風險管理

1. 如何進行的風險評估

2. 企業(yè)風險管理體系

3. 常用的風險應對措施

4. 風險管理的技術與方法