潘士榮,潘士榮講師,潘士榮聯(lián)系方式,潘士榮培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
財(cái)務(wù)稅務(wù)管理專(zhuān)家
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潘士榮:《企業(yè)并購(gòu)過(guò)程中的稅務(wù)籌劃》
2018-03-07 3483
對(duì)象
財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)分析師,以及應(yīng)用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和決策的相關(guān)人員
目的
企業(yè)并購(gòu)重組及會(huì)計(jì)處理中的稅務(wù)籌劃
內(nèi)容


(課程大綱)

模塊一 企業(yè)并購(gòu)重組及會(huì)計(jì)處理

1.企業(yè)并購(gòu)重組的類(lèi)型

2.同一控制下企業(yè)合并的會(huì)計(jì)處理

3.非同一控制下企業(yè)合并的會(huì)計(jì)處理

模塊二  企業(yè)并購(gòu)重組稅收政策解讀

1. 企業(yè)并購(gòu)重組所得稅政策解讀

2. 企業(yè)并購(gòu)重組增值稅政策解讀

3. 企業(yè)并購(gòu)重組其他稅收政策解讀

模塊三  企業(yè)并購(gòu)重組稅務(wù)處理原則與具體稅務(wù)處理

1. 企業(yè)并購(gòu)重組的稅務(wù)處理原則

2. 企業(yè)并購(gòu)重組的具體稅務(wù)處理

模塊四  企業(yè)并購(gòu)重組稅務(wù)籌劃實(shí)務(wù)

1. 稅務(wù)籌劃思路及一般性方法

2.企業(yè)并購(gòu)重組稅務(wù)籌劃要點(diǎn)

3. 境內(nèi)居民企業(yè)各類(lèi)并購(gòu)重組稅務(wù)籌劃案例

4.跨境并購(gòu)重組涉及到的稅收問(wèn)題及案例

講師簡(jiǎn)介

n  潘士榮老師,財(cái)務(wù)咨詢(xún)專(zhuān)家,高級(jí)培訓(xùn)講師。工商管理碩士,高級(jí)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師,注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師,微軟認(rèn)證專(zhuān)家。騰訊課堂《財(cái)務(wù)管理》班特約專(zhuān)家;

n  

二十年大型國(guó)有企業(yè)、上市公司和外企財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn),十年管理研究、咨詢(xún)和培訓(xùn)從業(yè)經(jīng)歷,深諳各類(lèi)型公司的財(cái)務(wù)管理風(fēng)格,對(duì)財(cái)務(wù)管理在公司管理中的價(jià)值和定位有深入理解。

n  

曾任職:

正威國(guó)際集團(tuán)(世界500強(qiáng)企業(yè))子公司財(cái)務(wù)總監(jiān)

中集集團(tuán)子公司財(cái)務(wù)經(jīng)理

香港波導(dǎo)國(guó)際有限公司財(cái)務(wù)經(jīng)理

視野國(guó)際財(cái)務(wù)管理咨詢(xún)(上海)有限公司項(xiàng)目經(jīng)理

常州光洋軸承股份有限公司審計(jì)部高級(jí)經(jīng)理

n  

咨詢(xún)與培訓(xùn)客戶(hù):

開(kāi)灤集團(tuán)、山煤集團(tuán)、正邦集團(tuán)、江蘇昌昇集團(tuán)、上海恒企教育培訓(xùn)有限公司、九天家私集團(tuán)、新疆塔城地區(qū)財(cái)政局、上海華特汽車(chē)配件有限公司、昆明愛(ài)爾信財(cái)經(jīng)教育學(xué)校、貝卡爾特管理(上海)有限公司、集瑞聯(lián)合卡車(chē)有限公司、蘇州上元教育集團(tuán)、瑞集物流(蕪湖)有限公司、安徽工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院……


n  

核心課程:

《財(cái)務(wù)分析與經(jīng)營(yíng)決策》

《Excel在財(cái)務(wù)管理中的高級(jí)應(yīng)用》

《營(yíng)銷(xiāo)分析:方法、技術(shù)和模型》

《管理報(bào)表體系的設(shè)計(jì)與應(yīng)用》

《內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》

《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》

《全面預(yù)算管理》

《稅務(wù)籌劃實(shí)務(wù)》




全部評(píng)論 (0)
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