DOE（試驗(yàn)設(shè)計(jì)）在質(zhì)量控制的整個過程中扮演了非常重要的角色，它是我們產(chǎn)品質(zhì)量提高，工藝流程改善的重要保證。 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)已廣泛運(yùn)用了從航天業(yè)到一般生產(chǎn)制造業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量改善、工藝流程優(yōu)化甚至
QC新七大手法： 關(guān)聯(lián)圖法——TQM推行, 方針管理, 品質(zhì)管制改善, 生產(chǎn)方式，生產(chǎn)管理改善 KJ法——開發(fā), TQM推行, QCC推行, 品質(zhì)改善 系統(tǒng)圖法——開發(fā), 品質(zhì)保證, 品質(zhì)改善 矩陣
VDA6.3是德國汽車工業(yè)聯(lián)合會（VDA）制定的德國汽車工業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的第三部分，即過程審核，簡稱VDA6.3，過程審核是指對質(zhì)量能力進(jìn)行評定，使過程能達(dá)到受控和有能力，能在各種干擾因素的影響下穩(wěn)定受
GM汽車是世界制造業(yè)龍頭企業(yè)，QSB是GM汽車的核心管理工具 Quality Systems Basics質(zhì)量體系基礎(chǔ)（QSB）包含旨在改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的10大策略。質(zhì)量體系基礎(chǔ)的成功實(shí)施可以提高利潤、
GM汽車是世界制造業(yè)龍頭企業(yè)，QSB是GM汽車的核心管理工具 Quality Systems Basics質(zhì)量體系基礎(chǔ)（QSB）包含旨在改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的10大策略。質(zhì)量體系基礎(chǔ)的成功實(shí)施可以提高利潤、
TPM是英文Total Productive Maintenance的縮略語，中文譯名叫全員生產(chǎn)維護(hù)，又譯為全員生產(chǎn)保全。其他與此偶合的英文單詞縮寫的TPM都與此無關(guān)。 課程培訓(xùn)采用實(shí)
MMOG/LE（Materials Management Operations Guideline/Logistics Evaluation, 簡稱MMOG/LE），是一套廣泛在物流管理、物流評審中
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