走進(jìn)美國(guó)TTL中國(guó)公司，為其中層管理者帶來(lái)落地課程《執(zhí)行力與溝通》。從日常執(zhí)行力缺失到管理執(zhí)行力解讀；從契約精神到雙方價(jià)值最大化；從執(zhí)行的三大意識(shí)到執(zhí)行的能力要求；從跨部門溝通到工具實(shí)踐。常老師用深入淺出的案例引導(dǎo)，有效明確的觀點(diǎn)分析，工作場(chǎng)景的實(shí)踐演練。課堂氛圍活躍，啟發(fā)與互動(dòng)不斷。常老師還課下踐行培訓(xùn)目標(biāo)，課后互動(dòng)不松懈，作業(yè)有效落地，學(xué)員積極交付培訓(xùn)成果。

培訓(xùn)就是解決問(wèn)題，我們說(shuō)到做到