第一部分：成為值得信賴(lài)的客戶(hù)顧問(wèn)

視頻：我們面臨的挑戰(zhàn)

討論：一名成功銷(xiāo)售人員的特質(zhì)是什么？

分享：值得信賴(lài)的顧問(wèn)公式

自我評(píng)估：客戶(hù)眼里的我

第二部分：了解你的客戶(hù)

客戶(hù)為什么會(huì)購(gòu)買(mǎi)

哈斯維特公司的發(fā)現(xiàn)：客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的不是價(jià)格，而是價(jià)值

價(jià)值公式

客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)流程

活動(dòng)：分享希望開(kāi)拓的一個(gè)大客戶(hù)

第三部分：在客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)流程中創(chuàng)造價(jià)值

需求了解

?  銷(xiāo)售機(jī)會(huì)分析與識(shí)別

ü   銷(xiāo)售機(jī)會(huì)分析工具

ü   客戶(hù)需求分析表

ü   自我能力分析表

ü   機(jī)會(huì)匹配

ü   實(shí)戰(zhàn)練習(xí)

?  接待中心

ü   接待中心：驗(yàn)證機(jī)會(huì)，約見(jiàn)不滿(mǎn)中心

ü   接待中心不愿意見(jiàn)面的原因分析

ü   不同場(chǎng)景下，接待中心與銷(xiāo)售見(jiàn)面概率表

ü   討論：與接待中心碰面應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么？

?  不滿(mǎn)中心

ü   不滿(mǎn)中心：?jiǎn)酒鹜锤?，激發(fā)行動(dòng)

ü   不滿(mǎn)中心的四個(gè)層次需求分析（個(gè)人需求與組織需求）

ü   討論：與不滿(mǎn)中心碰面應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么？

ü   工具：不滿(mǎn)中心溝通技巧SPIN

l   背景問(wèn)題

l   機(jī)會(huì)問(wèn)題

l   后果問(wèn)題

l   回報(bào)問(wèn)題

ü   視頻：《非誠(chéng)勿擾》片段

ü   案例演練：如何把價(jià)格3倍的產(chǎn)品賣(mài)給客戶(hù)

?  決策中心

ü   決策中心：證明價(jià)值，決定購(gòu)買(mǎi)

ü   工具方案

ü   價(jià)值提案制作練習(xí)

方案評(píng)估

?  客戶(hù)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

?  工具：價(jià)值四分圖

?  練習(xí)：

ü   制作價(jià)值地圖

l   價(jià)值優(yōu)勝點(diǎn)

l   價(jià)值殺手

l   價(jià)值沉睡點(diǎn)

?  實(shí)戰(zhàn)練習(xí)

風(fēng)險(xiǎn)控制

?  四個(gè)層次的風(fēng)險(xiǎn)解讀

?  討論：風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防與管控

?  工具：風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與控制表

結(jié)果達(dá)成

?  結(jié)果達(dá)成的四個(gè)階段

?  工具：行動(dòng)規(guī)劃表

第四部分：回顧與總結(jié)