TalentX Consulting              創(chuàng)始人/CEO
澤蒙腦神經(jīng)管理研究中心       創(chuàng)始人/院長
中國人民大學 中文系 
University of Newcastle, 國際人力資源管理 碩士

從事人力資源18年，曾于IBM，Google（谷歌），戴姆勒（奔馳）等外資企業(yè)擔任高管， 并于大型民營、互聯(lián)網(wǎng)、Google系創(chuàng)業(yè)公司擔任人力資源高級副總裁、首席管理顧問等職位，同時也在多所高校擔任MBA導師?，F(xiàn)在是Talentx consulting 公司創(chuàng)始人，同時是全球久負盛名的創(chuàng)業(yè)家協(xié)會 （Entrepreneurs’ Organization）全球?qū)＜翌檰?

姜老師既有Google、戴姆勒等大型外資企業(yè)的工作經(jīng)驗，也有服務于眾多互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司的全體系管理、咨詢與培訓經(jīng)驗。

擅長領域：

    企業(yè)管理診斷及咨詢
    創(chuàng)新式管理及領導力
    創(chuàng)新式教育
    腦神經(jīng)科學在企業(yè)管理落地及個人行為方面改變的應用
    OKR及敏捷績效管理
    人力資源全模塊體系搭建
    人才發(fā)展及管理
    高管教練

工作經(jīng)歷及主要社會任職：

    創(chuàng)業(yè)家協(xié)會 （Entrepreneurs’ Organization）     全球?qū)＜翌檰?br/>    私董會導師
    前Google大中華區(qū)培訓及人才發(fā)展負責人 ?
    前Google 亞太區(qū)領導力項目負責人
    前Google文化委員會副主席
    前戴姆勒（奔馳）集團大中華區(qū)績效及人才發(fā)展負責人
   《高績效教練》第五版譯者
     知乎人氣私家課《硅谷高效工作法》作者

姜老師專業(yè)資質(zhì)與認證如下：

?    麻省理工學大學應用腦神經(jīng)科學資質(zhì)認證
       美國人才發(fā)展協(xié)會(ATD) 認證    管理咨詢師
       美國人才發(fā)展協(xié)會 (ATD) 認證   大師級績效顧問（Performance Consultant）
       美國人才發(fā)展協(xié)會 (ATD) 認證   大師級課程設計認證（Instructional Designer）
       Google課程設計認證（ Instruction Design ）
       Google培訓師認證（TTT）
       美國腦神經(jīng)領導力認證專家（CFN- NeuroLeadership Institute）
       美國腦神經(jīng)教練認證 （Brain-based Coaching-NeuroLeadership Institute ）
       澳大利亞腦神經(jīng)學院認證專家 
       全球職業(yè)規(guī)劃咨詢師（GCDF）
       NASA 4D 領導力認證講師
       領越領導力（Leadership Challenge） 認證講師
       CPP Asia Pacific 認證
       Firo-B 國際培訓師
       行動學習認證引導師（Action Learning）
       高效能人士的七個習慣等20門課程認證講師


部分課程
模塊1：企業(yè)內(nèi)訓系列
一、 通用類課程
1. 高效溝通技巧
2. 非權職影響力
3. 認知突圍訓練營
4. 深度時間管理
5. 情緒及壓力管理
6. 精力管理（結合認知科學、腦神經(jīng)科學、營養(yǎng)學）

二、 管理類
1. 新晉管理者訓練營 
2. 中層管理者晉級 
3. 高層管理者進階
4. 目標管理與精益績效管理
5. 企業(yè)戰(zhàn)略分解與KPI設定
6. OKR與敏捷績效管理
7. 執(zhí)行力
8. 變革管理
9. 跨部門溝通與合作
10. 管理者的教練技巧
11.   VUCA時代下的戰(zhàn)略人才管理

三、領導力與領導力藝術類
1. 情境領導力
2. 領導者情商
3. 領導力挑戰(zhàn)(Leadership Challenge)
4. 創(chuàng)業(yè)領導力
5. 腦神經(jīng)領導力
6. NASA 4D領導力


四、團隊建設系列
1. 高績效團隊建設
2. Neuro Colors 團隊協(xié)作工作坊 （腦神經(jīng)性格色彩 工作坊）
 
模塊二、咨詢服務介紹及概要        
一、企業(yè)管理咨詢 
1. 日常管理顧問咨詢
2. 團隊問題診斷
3. 企業(yè)文化
二、人力資源體系搭建梳理 
1. 人力資源體系搭建
2. 現(xiàn)有人力資源體系梳理、修訂
3. 人才管理體系搭建
4. 績效管理體系梳理
5. 培訓體系搭建
三、個人發(fā)展
1. CEO 成長系列
2. 高管教練 (Executive Coaching)
3. 職業(yè)規(guī)劃咨詢