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5S、精益、六西格瑪

生產(chǎn)管理精益生產(chǎn)

湖北,武漢 50 ~ 60 歲

企業(yè)運營管理（含服務(wù)業(yè)）咨詢及培訓(xùn)，包括：現(xiàn)場5S管理、精益管理、六西格瑪管理、工業(yè)工程、質(zhì)量管理、生產(chǎn)計劃管理、供應(yīng)鏈管理、流程優(yōu)化與設(shè)計等。

¥22500 元/天: 參考價格

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? 武漢理工大學(xué)機(jī)電工程學(xué)院客座教授
? 武漢市第四、五屆創(chuàng)業(yè)天使導(dǎo)師
? 武漢臨空港經(jīng)開區(qū)“金山英才計劃”引進(jìn)人才
? 廣東省企業(yè)管理咨詢協(xié)會企業(yè)管理咨詢專家
? 東莞市質(zhì)量專家
? 英國WTG新加坡生產(chǎn)運營論壇主講之一
? 英國皇家物流（CIPS ILT ) 協(xié)會認(rèn)證講師
? 臺灣省大學(xué)講師資格(教授統(tǒng)計學(xué)）
? 武漢中恒源企業(yè)管理咨詢有限公司執(zhí)行長
? 曾著作出版《六西格瑪DMAIC五大步驟使用手冊》

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[鄒浩源]卓越精細(xì)化管理: —如何通過5S、精益與六西格瑪管理邁向智能智造課程背景：制造業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的主體，是立國之本、興國之器、強(qiáng)國之基。新中國成立，尤其是改革開放以來，我國制造業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，然而，與世界先進(jìn)水平相比，我國制造業(yè)仍然大而不強(qiáng)，在管理體系、效率、信息化程度、質(zhì)量效益等方面差距明顯，轉(zhuǎn)型升級和跨越發(fā)展的任務(wù)緊迫而艱巨。《中國制造2025》，是我國實施制造強(qiáng)國戰(zhàn)略第一個十年的行動綱領(lǐng)，所謂的中國制造20; 2021-09-15

[鄒浩源]通過5S、精益生產(chǎn)、六西格瑪管理邁向工業(yè)4.0智能制造: 內(nèi)容： 1、5S、精益生產(chǎn)與六西格瑪管理 2、5S—企業(yè)精益改善降低成本的基礎(chǔ) ? 5S的定義、沿革與功能 ? 5S結(jié)合PMC及劃線應(yīng)用降低企業(yè)生產(chǎn)成本 ? 5S與ISO、TQM等的關(guān)系 3、精益生產(chǎn)工具在企業(yè)降低成本的應(yīng)用 ? 精益生產(chǎn)的定義、沿革與五大原則 ? 八大浪費結(jié)合各流程降低成本 4、六西格瑪管理模式在企業(yè)降低成本的應(yīng)用 ? 六西格瑪發(fā)展簡史 ? 六西格瑪三大核心改善降低各; 2018-04-23

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