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實戰(zhàn)型管理培訓(xùn)師

領(lǐng)導(dǎo)力新媒體運營中高層管理創(chuàng)新管理客戶服務(wù)

北京 30 ~ 40 歲

《精力管理》《結(jié)構(gòu)化表達(dá)》《TTT-培訓(xùn)培訓(xùn)師去培訓(xùn)》《情景領(lǐng)導(dǎo)力》《認(rèn)知執(zhí)行力》《人才畫像》《好服務(wù)是怎么做到的？》《科學(xué)的壓力管理》《授權(quán)與激勵》

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西安廣播電視臺資訊廣播專家型主持人，工商管理碩士，10年國有上市公司決策層管理經(jīng)驗+3年985高校講師+3年創(chuàng)新型初創(chuàng)企業(yè)私董會成員，具備大型綜合項目籌建、團(tuán)隊組建、及企業(yè)運營管理等多年經(jīng)驗。通過把傳播學(xué)理論與企業(yè)咨詢診斷所需的各種模型、工具、方法論相結(jié)合，研發(fā)出具有鮮明傳播特點且符合企業(yè)需要的各類課程，服務(wù)于多家企業(yè)咨詢、培訓(xùn)工作，積累豐富案例。其他個人資質(zhì)：高級人力資源師、人力資源量化分析師、IPTA認(rèn)證TTT講師，結(jié)構(gòu)化思維認(rèn)證講師。

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[劉凌]如何培養(yǎng)企業(yè)的盈利能力？: 一、企業(yè)的初心是什么？ 1.讓客戶感到驚喜 2.了解客戶真正的心聲 3.優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與高效服務(wù) 二、出色的日間管理 1.踏實工作的價值 2.堅持的成本是什么？ 3.小習(xí)慣與大能力三、快速反應(yīng) 1.市場敏感度 2.行動力是誰的事情？ 3.專注當(dāng)下四、現(xiàn)場管理 1.紙上談兵 2.躬身入局 3.空麥顆隨風(fēng)吹五、整合資源 1.金牛業(yè)務(wù) 2.突破局限 3.跨界與縱連六、能力邊界 1.解決矛盾的能力有; 2020-05-29

[劉凌]項目管理之人才配置: 一、性格分類 1.控制型 2.表現(xiàn)型 3.分析型 4.溫和型 5.調(diào)整型二、不同類型的人才在什么樣的崗位上效能最大？三、如何激勵不同類型的人才？四、如何發(fā)揮核心競爭力？開創(chuàng)營銷力、執(zhí)行力、影響力、分析力、整合力等創(chuàng)造什么價值五、外力驅(qū)動和內(nèi)力驅(qū)動是怎樣激活的？; 2020-05-29

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熱門領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營銷互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運營短視頻電子商務(wù) 社群營銷抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團(tuán)隊建設(shè) 團(tuán)隊管理高績效團(tuán)隊創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷售技巧品牌營銷銷售大客戶營銷經(jīng)銷商管理銷講門店管理商務(wù)談判經(jīng)濟(jì)形勢宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式私董會轉(zhuǎn)型升級股權(quán)激勵納稅籌劃非財管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購管理易經(jīng)風(fēng)水供應(yīng)鏈管理國學(xué) 國學(xué)文化國學(xué)管理國學(xué)經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風(fēng)水國際貿(mào)易

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