《定位》是如今世界上最強的企業(yè)競爭戰(zhàn)略理論，作者在《定位》的基礎上，融合《失控》的思想，結合長期的企業(yè)經營實踐以及觀察各種社會形態(tài)所總結出的一套全新的額企業(yè)競爭戰(zhàn)略理論。
《球面商業(yè)邏輯論》的核心思想是培英大循環(huán)，它的定義是對于一個價值，選擇的人多了就更多人選，更多人選就選擇的人更多了，由此無限循環(huán)，它是由于消費者的無知導致他們的選擇受他人影響的結果。
培英大循環(huán)有三大特征：1、理論上在一
個價值領域，它會吸收所有的潛在客戶，因為潛在客戶都是無知的。2、理論上，在一個價值領域，它會吸收所有對手的客戶，原因在于對手的客戶也是無知的，他并不知道還有沒有其他選擇可以更好的滿足他的需求，所以當他看到更多人做出另外的選擇，他的選擇就會發(fā)生動搖。3、培英大循環(huán)隨著吸收的消費者數(shù)量增多，它的吸引力就會越強，原因在于消費者的無知導致他的選擇受他人影響，越多人告訴他什么樣的選擇更好，他的選擇傾向就越堅
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