三天課程　VDA6.3過(guò)程審核是汽車行業(yè)中應(yīng)用最為廣泛的過(guò)程審核參考手冊(cè)，其最新版本于2016年12月發(fā)布，新版過(guò)程審核的指導(dǎo)思想以過(guò)程方法為基礎(chǔ)，結(jié)合汽車行業(yè)特點(diǎn)，其主要變化有：

1.強(qiáng)調(diào)過(guò)程方法在過(guò)程審核中的實(shí)施應(yīng)用，包括對(duì)過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)的分析

2.對(duì)審核流程中導(dǎo)入過(guò)程方法

3.增加對(duì)潛在分析（對(duì)潛在供應(yīng)商要求）

4.重新調(diào)整產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程內(nèi)容，增加項(xiàng)目管理的審核

5.重新調(diào)整批量生產(chǎn)審核的要求

6.過(guò)程審核評(píng)分計(jì)算及評(píng)價(jià)等級(jí)的變化

7.相應(yīng)于汽車行業(yè)服務(wù)的過(guò)程審核變化的調(diào)整等

通過(guò)以上的變化，相信新版VDA6.3:2016版更適應(yīng)于汽車行業(yè)的項(xiàng)目管理和生產(chǎn)過(guò)程的持續(xù)改進(jìn)。

在質(zhì)量管理體系實(shí)施的過(guò)程中，無(wú)論是ISO9001、QS9000、VDA6.1體系，還是IATF16949體系，都強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理體系要求是對(duì)產(chǎn)品要求的補(bǔ)充。如何體現(xiàn)到質(zhì)量管理體系對(duì)產(chǎn)品要求的補(bǔ)充，在質(zhì)量管理體系實(shí)施運(yùn)用過(guò)程中，有效組織進(jìn)行對(duì)制造過(guò)程審核和產(chǎn)品審核的充分實(shí)施，是評(píng)價(jià)組織的質(zhì)量管理體系有效性的強(qiáng)有力證據(jù)之一，同時(shí)也是滿足顧客要求、增加顧客滿意、提升組織的產(chǎn)品制造過(guò)程的有效性和效率、增強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量符合性的證據(jù)之一。

為充分讓學(xué)員掌握制造過(guò)程審核的方法和技巧，本次培訓(xùn)結(jié)合德國(guó)汽車工業(yè)聯(lián)合會(huì)最新版本VDA6.3:2016過(guò)程審核的內(nèi)容，讓您對(duì)質(zhì)量管理體系中所要求的制造過(guò)程審核有著更深的理解，為您在組織內(nèi)開展制造過(guò)程審核提供足夠的支持。

旨在讓學(xué)員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后，可以了解和掌握過(guò)程審核的流程方法，結(jié)合在授課中的經(jīng)典案例、OEM之特殊要求，和與資深講師豐富的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行廣泛的溝通互動(dòng)，找到合理規(guī)范地策劃過(guò)程審核的審核思路，且在實(shí)際應(yīng)用中擁有更清晰更明確地技巧把握，將使學(xué)員在實(shí)際審核時(shí)能夠靈活、有效、高效地應(yīng)用制造過(guò)程審核實(shí)際工作之中

課程收益

1.掌握過(guò)程審核最新版本變化

2.深入理解過(guò)程審核核心價(jià)值思想

3.進(jìn)一步掌握過(guò)程模式在審核過(guò)程中的應(yīng)用

4.結(jié)合本組織特點(diǎn)，有效實(shí)施過(guò)程審核，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品的持續(xù)改進(jìn)，滿足顧客要求及對(duì)供應(yīng)商的管理

課程大綱　OUTLINE

Part 1 質(zhì)量理念及VDA-QMC 出版物簡(jiǎn)介

Part 2 過(guò)程理解及過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)

1.什么是過(guò)程

2.過(guò)程的理解

3.過(guò)程發(fā)揮的作用與應(yīng)用時(shí)機(jī)

4.過(guò)程要素及應(yīng)用工具

5.過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)分析

Part 3 VDA6.3:2016過(guò)程審核

CH1 審核基礎(chǔ)知識(shí)

CH2 VDA6.3過(guò)程審核內(nèi)容簡(jiǎn)介

CH3 VDA6.3:2016過(guò)程審核流程

CH4 過(guò)程審核員資質(zhì)及審核技巧

CH5 VDA6.3綜合評(píng)定

Part 4 VDA6.3:2016過(guò)程審核提問(wèn)解析 提問(wèn)表結(jié)構(gòu)說(shuō)明

P2項(xiàng)目管理

P3產(chǎn)品和過(guò)程設(shè)計(jì)開發(fā)的策劃

P4產(chǎn)品和過(guò)程設(shè)計(jì)開發(fā)的實(shí)現(xiàn)

P5供方管理

P6過(guò)程分析/生產(chǎn)

P7顧客支持/滿意/服務(wù)

P1潛力分析