劉入豪,劉入豪講師,劉入豪聯(lián)系方式,劉入豪培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
農(nóng)企營銷落地導(dǎo)師
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農(nóng)企營銷落地導(dǎo)師

山東,濰坊 40 ~ 50 歲
揭秘農(nóng)資企業(yè)生存法則 培養(yǎng)潛在大客戶 如何實現(xiàn)客戶數(shù)量規(guī)?;鲩L 卓越的客戶管理——爭奪客戶忠誠度 打造執(zhí)行力超強的電商團隊 如何讓經(jīng)銷商做大做強 如何成為農(nóng)資職業(yè)經(jīng)理人 農(nóng)資經(jīng)理人如何業(yè)績倍增 提升
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中國農(nóng)資電商協(xié)會副會長
中國農(nóng)資企業(yè)上市團隊孵化導(dǎo)師
中國農(nóng)資黑馬企業(yè)鑄造專家
中國農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)銷售專家
中國農(nóng)資實戰(zhàn)專家
中國農(nóng)資十大最具影響導(dǎo)師之一
樂村淘網(wǎng)絡(luò)科技有限公司總顧問
青島潤湯生物科技有限公司總策劃
山東科邦生物科技有限公司總策劃
智利聯(lián)合礦業(yè)中國區(qū)總策劃兼顧問
智利聯(lián)合礦工(蘇米爾)國際公司總策劃
山東名獅農(nóng)業(yè)科技公司總顧問
上海美培化學(xué)科技有限公司總策劃
山東潤華聯(lián)邦農(nóng)業(yè)科技有限公司總顧問
康柏葉盛肥業(yè)有限公司總顧問
美爾森農(nóng)業(yè)科技有限公司總顧問
河南北農(nóng)世喜作物科學(xué)有限公司總顧問
山東索潤生物科技有限公司總策劃
瑞士聯(lián)邦化工總顧問
加拿大龍燈策劃導(dǎo)師
     劉入豪,中國農(nóng)資培訓(xùn)專家,從2002年開始,致力于中國農(nóng)資市場的研究,已服務(wù)上千家企業(yè),獲得客戶高度認(rèn)可,擅長戰(zhàn)略規(guī)劃、轉(zhuǎn)型升級、營銷團隊等內(nèi)容 ,讓農(nóng)資企業(yè)所有參加培訓(xùn)的人
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[劉入豪]國際農(nóng)業(yè)資源對javascript:;接會
歐援聯(lián)合朵朵待開成功召開國際資源對接洽談會!本次會議致力于主要推介非洲與上合國家等國際資源,響應(yīng)一帶一路經(jīng)濟政策,達(dá)成戰(zhàn)略合作,互惠共贏!會議結(jié)束之后合作企業(yè)將于10月啟程巴基斯坦進行項目訂單對接,另有巴基斯坦區(qū)域項目的企業(yè)可聯(lián)系我方。
2019-09-23
[劉入豪]農(nóng)資營銷:教你如何培訓(xùn)農(nóng)資零售商
隨著農(nóng)資市場競爭的日趨激烈,很多廠家把農(nóng)資銷售工作做到了基層零售商,即所謂的“決戰(zhàn)終端”。農(nóng)資批發(fā)商們也投入了大量的人力、物力,有所收獲的同時也有很多的思考。究竟如何有效地銷售產(chǎn)品,牢固的掌握終端市場,筆者對此進行了初步分析,僅供參考。 一、 終端零售商的組成及素質(zhì)分析:由于目前農(nóng)資零售的進入門檻較低,可以說什么樣的人只要愿意都可以做農(nóng)資,人員組成混雜,素質(zhì)參差不齊。 二、
2019-08-15
[劉入豪]員工內(nèi)訓(xùn):專注目標(biāo),贏在執(zhí)行!
夏日炎炎的八月,歐援企業(yè)管理劉入豪老師團隊攜手河北雙收的員工們走進一場激情的學(xué)習(xí)之旅。歐援企業(yè)管理秉承打造最專業(yè)的團隊,以專業(yè)的態(tài)度和卓越的品質(zhì)傳遞團隊文化,讓所有學(xué)習(xí)者身心受益無窮。 此次內(nèi)訓(xùn)授課老師——劉入豪老師為伙伴們認(rèn)真講解和指導(dǎo),劉老師擁有豐富農(nóng)資實戰(zhàn)經(jīng)驗和知識,在農(nóng)資行業(yè)運籌帷幄多年,實戰(zhàn)與理論相輔相成,為業(yè)務(wù)員們引領(lǐng)成長之路。 鐵血團隊建設(shè) 一支好的團隊無非只有五個條件:向心力、凝
2019-08-14
[劉入豪]顛覆營銷策劃模式,打造團隊凝聚力
在2019年六月中旬。劉入豪老師攜公司員工走近煙臺固特源進行員工培訓(xùn)--顛覆營銷模式,提高團隊凝聚力。 在相處了短短兩天內(nèi)-員工的變化顯而易見,劉入豪老師針對公司管理規(guī)章制度以及員工的自身情況制定了相應(yīng)的培訓(xùn)計劃。顛覆了傳統(tǒng)的營銷模式,劉入豪老師根據(jù)自己十多年的實踐經(jīng)驗,打造出了適合公司以及員工的培訓(xùn)方案。
2019-07-22
[劉入豪]賣點打造——精準(zhǔn)狙擊市場需求
好的賣點的三個標(biāo)準(zhǔn)? 區(qū)隔競爭對手 自身有實力做到 可感知和衡量的價值 提煉賣點的十個角度? 【角度一:價格】 【角度二:服務(wù)】 【角度三:效率】 【角度四:質(zhì)量】 【角度五:稀缺】 【角度六:方便】 【角度七:實力】 【角度八:附加值】 【角度九:選擇】 【角度十:重塑認(rèn)知】
2018-06-15
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