領遨組織發(fā)展研習社發(fā)起人
中國即興研究所團隊發(fā)展與領導力方向特邀研究員
英國劍橋BELBIN官方授權顧問
英國高管教練學院授權系統(tǒng)性團隊教練（STC）
組織發(fā)展與績效改進教練
美國Leadnow?領導力教練
美國ISODC認證組織發(fā)展咨詢師
全球變革管理者協(xié)會（ACMP）變革管理從業(yè)者
曾任多家知名企業(yè)管理顧問
鄭富強先生具有近15年組織發(fā)展與企業(yè)績效改進輔導落地經驗。先后為眾多世界500強與上市集團提供組織發(fā)展與績效改進落地輔導與支持?，F任某管理咨詢公司聯合創(chuàng)始人。擔任多家企業(yè)外部績效改進顧問、組織發(fā)展與變革管理顧問。親身海爾集團CEO張瑞敏先生，設計集團領導人聲譽管理項目，并輔導支持項目落地取得顯著成效。 
       鄭富強先生專注于房地產行業(yè)的組織發(fā)展與績效改進研究與實踐，具備多年組織發(fā)展、績效改進、團隊教練及教練技術落地應用經驗，擅用團隊教練方法與工具，搭建高績效團隊、團隊績效改善、凝聚力與協(xié)作效率提升。鄭富強先生提出“組織、團隊、人才三驅動”理念，致力將團隊教練技術應用于組織診斷與優(yōu)化、組織業(yè)務與績效改進、高績效團隊建設與關鍵人才發(fā)展等組織發(fā)展、績效改進、人才發(fā)展的關鍵場景，通過診斷與定制方案設計與輔導落地，以實現既定組織目標