領(lǐng)遨組織發(fā)展研習(xí)社發(fā)起人
中國即興研究所團隊發(fā)展與領(lǐng)導(dǎo)力方向特邀研究員
英國劍橋BELBIN官方授權(quán)顧問
英國高管教練學(xué)院授權(quán)系統(tǒng)性團隊教練（STC）
組織發(fā)展與績效改進(jìn)教練
美國Leadnow?領(lǐng)導(dǎo)力教練
美國ISODC認(rèn)證組織發(fā)展咨詢師
全球變革管理者協(xié)會（ACMP）變革管理從業(yè)者
曾任多家知名企業(yè)管理顧問
鄭富強先生具有近15年組織發(fā)展與企業(yè)績效改進(jìn)輔導(dǎo)落地經(jīng)驗。先后為眾多世界500強與上市集團提供組織發(fā)展與績效改進(jìn)落地輔導(dǎo)與支持?，F(xiàn)任某管理咨詢公司聯(lián)合創(chuàng)始人。擔(dān)任多家企業(yè)外部績效改進(jìn)顧問、組織發(fā)展與變革管理顧問。親身海爾集團CEO張瑞敏先生，設(shè)計集團領(lǐng)導(dǎo)人聲譽管理項目，并輔導(dǎo)支持項目落地取得顯著成效。 
       鄭富強先生專注于房地產(chǎn)行業(yè)的組織發(fā)展與績效改進(jìn)研究與實踐，具備多年組織發(fā)展、績效改進(jìn)、團隊教練及教練技術(shù)落地應(yīng)用經(jīng)驗，擅用團隊教練方法與工具，搭建高績效團隊、團隊績效改善、凝聚力與協(xié)作效率提升。鄭富強先生提出“組織、團隊、人才三驅(qū)動”理念，致力將團隊教練技術(shù)應(yīng)用于組織診斷與優(yōu)化、組織業(yè)務(wù)與績效改進(jìn)、高績效團隊建設(shè)與關(guān)鍵人才發(fā)展等組織發(fā)展、績效改進(jìn)、人才發(fā)展的關(guān)鍵場景，通過診斷與定制方案設(shè)計與輔導(dǎo)落地，以實現(xiàn)既定組織目標(biāo)