? 項目管理方法論落地實戰(zhàn)教練
? 企業(yè)經營、運營管理、行業(yè)全流程管理沙盤導師
? 中國國際人才交流基金會認證  項目管理培訓師
? 美國項目管理協(xié)會PMP?認證  項目管理專家
? 英國內閣辦公室PRINCE2?認證  項目管理專家
? 中國標準化協(xié)會、中國國際人才交流基金會認證  國內首批  高級項目管理專業(yè)人員
? 荷蘭經濟事務部EXIN基金會 Agile SCRUM認證  敏捷大師
? 全球質量管理協(xié)會GAQM? Certified Lean Six Sigma Black Belt 認證  精益大師（黑帶）
? 多門版權課程  課程研發(fā)者、版權所有者

李老師專注于項目管理方法論的理論及落地研究，具備多年企業(yè)經營管理、戰(zhàn)略管理、項目精細化運作管理等落地應用經驗。李老師在行業(yè)內提出“項目管理場景化應用”的理念，將項目管理方法論應用于 多行業(yè)的組織級項目管理體系建設、單項目精細化管理、組織級卓越中心建設、組織級知識管理應用 等具體實踐中。
截至目前，李老師主講的 公開課程超過300場次 ，并為 超過140家企業(yè) 提供 超過400場次 的內訓課程與項目服務，整體授課達9000余人次 ，頭部企業(yè)多次重復采購 李老師的課程。同時，李老師是國內為數不多的，能夠通過項目管理方法論，幫助企業(yè) 定制化設計落位契合企業(yè)文化的、符合企業(yè)預期目標的沙盤課程研發(fā)落地項目 ，并培養(yǎng)相關沙盤課程內訓師的老師。自2018年起，李老師先后自主研發(fā)、精進升級多個行業(yè)/方向的模擬沙盤課程，并為多個行業(yè)的頭部企業(yè)設計、執(zhí)行定制化沙盤項目落位方案。