李翔宇資歷背景
? 項(xiàng)目管理方法論落地實(shí)戰(zhàn)教練
? 企業(yè)經(jīng)營(yíng)、運(yùn)營(yíng)管理、行業(yè)全流程管理沙盤(pán)導(dǎo)師
? 中國(guó)國(guó)際人才交流基金會(huì)認(rèn)證 項(xiàng)目管理培訓(xùn)師
? 美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMP?認(rèn)證 項(xiàng)目管理專家
? 英國(guó)內(nèi)閣辦公室PRINCE2?認(rèn)證 項(xiàng)目管理專家
? 中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)、中國(guó)國(guó)際人才交流基金會(huì)認(rèn)證 國(guó)內(nèi)首批 高級(jí)項(xiàng)目管理專業(yè)人員
? 荷蘭經(jīng)濟(jì)事務(wù)部EXIN基金會(huì) Agile SCRUM認(rèn)證 敏捷大師
? 全球質(zhì)量管理協(xié)會(huì)GAQM? Certified Lean Six Sigma Black Belt 認(rèn)證 精益大師(黑帶)
? 多門(mén)版權(quán)課程 課程研發(fā)者、版權(quán)所有者
李老師專注于項(xiàng)目管理方法論的理論及落地研究,具備多年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、戰(zhàn)略管理、項(xiàng)目精細(xì)化運(yùn)作管理等落地應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)。李老師在行業(yè)內(nèi)提出“項(xiàng)目管理場(chǎng)景化應(yīng)用”的理念,將項(xiàng)目管理方法論應(yīng)用于 多行業(yè)的組織級(jí)項(xiàng)目管理體系建設(shè)、單項(xiàng)目精細(xì)化管理、組織級(jí)卓越中心建設(shè)、組織級(jí)知識(shí)管理應(yīng)用 等具體實(shí)踐中。
截至目前,李老師主講的 公開(kāi)課程超過(guò)300場(chǎng)次 ,并為 超過(guò)140家企業(yè) 提供 超過(guò)400場(chǎng)次 的內(nèi)訓(xùn)課程與項(xiàng)目服務(wù),整體授課達(dá)9000余人次 ,頭部企業(yè)多次重復(fù)采購(gòu) 李老師的課程。同時(shí),李老師是國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的,能夠通過(guò)項(xiàng)目管理方法論,幫助企業(yè) 定制化設(shè)計(jì)落位契合企業(yè)文化的、符合企業(yè)預(yù)期目標(biāo)的沙盤(pán)課程研發(fā)落地項(xiàng)目 ,并培養(yǎng)相關(guān)沙盤(pán)課程內(nèi)訓(xùn)師的老師。自2018年起,李老師先后自主研發(fā)、精進(jìn)升級(jí)多個(gè)行業(yè)/方向的模擬沙盤(pán)課程,并為多個(gè)行業(yè)的頭部企業(yè)設(shè)計(jì)、執(zhí)行定制化沙盤(pán)項(xiàng)目落位方案。