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李翔宇 2022年度中國50強講師
工程行業(yè)企業(yè)經營沙盤導師、運營思維及行業(yè)模擬沙盤導師
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工程行業(yè)企業(yè)經營沙盤導師、運營思維及行業(yè)模擬沙盤導師

廣東,珠海 30 ~ 40 歲
?【版權課程】《工程企業(yè)經營模擬實戰(zhàn)沙盤》 ?【版權課程】《房地產全生命周期價值鏈運營模擬沙盤》系列課程 ?【獨家課程】《EPC工程項目全流程模擬沙盤》 ?【獨家課程】《項目管理沉浸式沙盤》系列課程
¥26000 元/天
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? 項目管理方法論落地實戰(zhàn)教練
? 企業(yè)經營、運營管理、行業(yè)全流程管理沙盤導師
? 中國國際人才交流基金會認證  項目管理培訓師
? 美國項目管理協(xié)會PMP?認證  項目管理專家
? 英國內閣辦公室PRINCE2?認證  項目管理專家
? 中國標準化協(xié)會、中國國際人才交流基金會認證  國內首批  高級項目管理專業(yè)人員
? 荷蘭經濟事務部EXIN基金會 Agile SCRUM認證  敏捷大師
? 全球質量管理協(xié)會GAQM? Certified Lean Six Sigma Black Belt 認證  精益大師（黑帶）
? 多門版權課程  課程研發(fā)者、版權所有者

李老師專注于項目管理方法論的理論及落地研究，具備多年企業(yè)經營管理、戰(zhàn)略管理、項目精細化運作管理等落地應用經驗。李老師在行業(yè)內提出“項目管理場景化應用”的理念，將項目管理方法論應用于 多行業(yè)的組織級項目管理體系建
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[李翔宇]房地產項目全生命周期操盤實戰(zhàn)沙盤（2022升級版）
【適用群體】 房地產企業(yè)項目總、儲備項目總 房地產企業(yè)各條線高級管理者、儲備高管 【課程時長】 1天1夜，約9小時 【最佳規(guī)?！?24-32人，分為4個小組 【授課形式】 沙盤模擬 + 分組競爭 + 討論分享 + 點評講授 【課程背景】 隨著調控力度的不斷加大，各地產企業(yè)紛紛向精細化運營轉變，要求從開發(fā)定盈利、向運營要效益，由管理出效率。在此過程中，“以經營思維為導向，以貨值管理為基礎，以開發(fā)策
2021-03-15
[李翔宇]房地產全生命周期價值鏈運營模擬沙盤?（2022升級版）
【適用群體】 l 房地產企業(yè)集團本部中高層管理人員 l 區(qū)域公司、事業(yè)部、項目公司核心管理團隊 l 房地產企業(yè)運營管理人員 【課程時長】 精華版：1天1夜，約9小時 完整版：2天，每天7小時左右 【最佳規(guī)?！?24-32人，分為4個小組 【授課形式】 沙盤模擬 + 分組競爭 + 討論分享 + 點評講授 【課程背景】 隨著調控力度的不斷加大，各地產企業(yè)紛紛向精細化運營轉變，要求從開發(fā)定盈利、向運營
2021-03-15
[李翔宇]房地產企業(yè)經營模擬實戰(zhàn)沙盤（2022升級版）
【適用群體】 l 房地產企業(yè)部門級儲備干部、業(yè)務骨干 l 房地產企業(yè)往屆管培生、校招生（即有某專業(yè)條線工作經驗） 【課程時長】 2天，每天7小時左右 【最佳規(guī)?！?24-32人，分為4個小組 【授課形式】 沙盤模擬 + 分組競爭 + 討論分享 + 點評講授 【課程背景】 隨著調控力度的不斷加大，各地產企業(yè)紛紛向精細化運營轉變，要求從開發(fā)定盈利、向運營要效益、由管理出效率。所以，后備人才梯隊建設，
2021-04-07
[李翔宇]敦煌密藏3.0：項目管理思維提升沙盤游戲工作坊
【適用群體】 企業(yè)中高層管理者 企業(yè)儲備管理干部及業(yè)務骨干 項目團隊 【課程時長】 1天，7小時左右 【最佳規(guī)?！?20-40人（可分為4-6個小組，每組5-8人） 【授課形式】 沙盤模擬 + 分組競爭 + 討論分享 + 點評講授 【課程背景】 傳統(tǒng)的項目管理課程，講授的大都是“高大上的理念”和“大量的工具技術”。但學員往往聽了記不住，記住用不了，用了不好用……其實即使不學習項目管理知識，你也在
2021-03-15
[李翔宇]敦煌密藏2.0：管理者的三項修煉——目標管理、溝通、執(zhí)行力
【適用群體】 企業(yè)中高層管理者 企業(yè)儲備管理干部及業(yè)務骨干 項目團隊 【課程時長】 1天，7小時左右 【最佳規(guī)模】 20-40人（可分為4-6個小組，每組5-8人） 【授課形式】 沙盤模擬 + 分組競爭 + 討論分享 + 點評講授 【課程背景】 傳統(tǒng)的管理者能力提升課程，講授的大都是“全面提升的理論”和“高端洋氣的工具”。但學員往往聽了記不住，記住用不了……其實身為管理者，即使不學習管理課程，你
2021-03-15
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