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范惠清
2019年度中國200強(qiáng)講師
終端門店專家
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[范惠清]培訓(xùn)小老師項(xiàng)目培訓(xùn)
人才培養(yǎng)、培訓(xùn)助手、小老師
三個(gè)月培養(yǎng)期限,畢業(yè)典禮
隨著區(qū)域發(fā)展,店鋪拓展120多家,培訓(xùn)復(fù)制得不到及時(shí),培訓(xùn)落地成了困難。為了區(qū)域不因?yàn)槿藛T而導(dǎo)致培訓(xùn)難于落地。培訓(xùn)部門推出為期三個(gè)月的培訓(xùn)助手項(xiàng)目。課程主要選拔每區(qū)域選拔1-2人,選拔要求工齡,文憑
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[范惠清]店鋪問題診斷訓(xùn)
店鋪實(shí)地問題診斷,實(shí)地培訓(xùn),問題解析
店鋪實(shí)地培訓(xùn)。帶著各區(qū)經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)店鋪問題診斷,從陳列、貨品、人員對(duì)店鋪進(jìn)行問題診斷。訓(xùn)完提升,各區(qū)經(jīng)理對(duì)店鋪麻木、忽略的問題引起重視。環(huán)繞業(yè)績(jī)、將店鋪進(jìn)行診斷,從人員、貨品、衛(wèi)生、競(jìng)品進(jìn)1行診斷.有句
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[范惠清]金牌店長(zhǎng)特訓(xùn)營
全省金牌店長(zhǎng)培訓(xùn)。
全省店長(zhǎng)為期三天三夜的特訓(xùn)!經(jīng)過三天三夜理論與實(shí)地結(jié)合,店長(zhǎng)對(duì)接下來工作方向清晰。訓(xùn)完,各小組對(duì)分配區(qū)域進(jìn)行訓(xùn)后跟進(jìn),跟進(jìn)店長(zhǎng)復(fù)制,跟進(jìn)實(shí)地落地,跟進(jìn)落地中遇到的問題和困難,經(jīng)過一個(gè)季度的跟進(jìn),各區(qū)
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[范惠清]哥弟銷售精英項(xiàng)目
培養(yǎng)、業(yè)績(jī)、搭配、專業(yè)、會(huì)員、素拓
為期三個(gè)月一批的銷售精英班。從店鋪挑選有公司可培養(yǎng)苗子,然后經(jīng)過報(bào)名,選取,考核最終進(jìn)入銷售精英班成為精英班學(xué)員。三個(gè)月,從公司基礎(chǔ)必知知識(shí)到個(gè)人心理糾正引導(dǎo)到基礎(chǔ)知識(shí)課程再到專業(yè)知識(shí),最后到素拓訓(xùn)練
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[范惠清]拉下貝爾全國銷售經(jīng)理特訓(xùn)營
優(yōu)秀主管、經(jīng)理特訓(xùn)營,業(yè)績(jī)提升,門店問題診斷,團(tuán)隊(duì)管理
拉夏貝爾全省銷售經(jīng)理、主管特訓(xùn)營,為期三天的理論加實(shí)操的結(jié)合,對(duì)店鋪dangqian 遇到的問題進(jìn)行針對(duì)性的解剖,從店鋪問題到人員管理到團(tuán)隊(duì)構(gòu)建再到店鋪業(yè)績(jī)提升真正點(diǎn)人+貨=財(cái)。緊緊環(huán)繞人貨,解析終
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