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浙江,溫州
50 ~ 60 歲
《領導力與權變藝術》 《結果與執(zhí)行》 《中高層核心素養(yǎng)建設》 《絕對任務(高效執(zhí)行)》 《組織運營目標規(guī)劃與管控》
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從企業(yè)實戰(zhàn)管理過程中走來,曾就職某上市食品企業(yè)運營總監(jiān)、大型鞋服企業(yè)6年營銷總監(jiān),獨立創(chuàng)業(yè)有過慘敗的教訓!從事職業(yè)教育近15年的時間,一直堅守“講我所做、做我所講”實操準則,確保理論不空洞,學習能落地!
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[高峰]絕對任務?-組織運營目標規(guī)劃與管控
《絕對任務?-組織運營目標規(guī)劃與管控》課程特色: 1、實戰(zhàn) 2、實效 3、落地 4、訓、練結合 5、高效轉化和落地輔導 從組織運營目標設計入手,如何將組織目標在團隊執(zhí)行過程中轉化和分解,其過程如何控制和檢查以確保結果的有效達成。在執(zhí)行過程中,如何避免外部因素和內部因素對執(zhí)行的影響和干擾?如何在最艱難階段有效處理“不堅持”的可怕思維!
2018-07-13
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