2017年11月17日--18日,安之行(廈門)企業(yè)咨詢服務有限公司(以下簡稱“安之行”)潘枝紅顧問為廈門視貝科技有限公司(以下簡稱“視貝”)開展了題為《TTT內(nèi)訓師培訓技巧》的訓練課程。此次課程是根據(jù)“建立視貝培訓系統(tǒng)1.0”的項目計劃進行的第三次訓練課程。
課程開始前,安之行咨詢潘枝紅顧問、王可楠顧問親自為上一次課程的優(yōu)秀學員頒發(fā)了精美禮品,同時對本次課程寄予殷切期望。
基于前兩期《如何建立崗位工作模型》《課程設計與開發(fā)》的課程基礎,潘枝紅顧問從“評估課程設計效果”“PPT呈現(xiàn)技巧”“授課及課堂管理”三個模塊為學員講解本次課程所需掌握的內(nèi)容。
在授課過程中,潘枝紅顧問讓學員互相點評各自的作品,互相發(fā)現(xiàn)問題,這種“學習+訓練+互評”的學習模式讓學員能更快速的發(fā)現(xiàn)自己的不足;然后加以改正、提高;最后做到學以致用。
為了激發(fā)學員的潛能,潘枝紅顧問讓每一位學員上臺展示自己的培訓課程,對學員來說,每一次的上臺,都是一次歷練、一次升華、一次提升個人能力的機會。學員個人能力的提升將給企業(yè)注入一股更加有力的血液,對于任何一家企業(yè)來說,提升員工的個人能力,就是提升企業(yè)的核心競爭力。工作模式、管理模式都可以被復制,唯有附著企業(yè)基因的人才不可復制。