石哲明,石哲明講師,石哲明聯(lián)系方式,石哲明培訓師-【中華講師網(wǎng)】
營銷、管理、團隊建設
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石哲明:微商營銷團隊建設與管理
2018-09-10 2791
對象
微商大小團隊
目的
幫助微商小團隊的建設及大團隊的管理
內(nèi)容

1、微商的本質(zhì)

微商的本質(zhì)是以人為本，我們最終做的事情是團隊的擴大與管理

2、團隊體系

倒三角體系、領導的位置

3、團隊的裂變與發(fā)展

六步團隊裂變法

4、微信營銷團隊管理

扁平化管理與放權、團隊形象、互助理論

5、其他

目標方法、計劃總結、最佳實踐、過程與結果、競爭激勵與溝通

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