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營(yíng)銷、管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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石哲明:微商營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
2018-09-10 2656
對(duì)象
微商大小團(tuán)隊(duì)
目的
幫助微商小團(tuán)隊(duì)的建設(shè)及大團(tuán)隊(duì)的管理
內(nèi)容

1、微商的本質(zhì)

微商的本質(zhì)是以人為本,我們最終做的事情是團(tuán)隊(duì)的擴(kuò)大與管理

2、團(tuán)隊(duì)體系

倒三角體系、領(lǐng)導(dǎo)的位置

3、團(tuán)隊(duì)的裂變與發(fā)展

六步團(tuán)隊(duì)裂變法

4、微信營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理

扁平化管理與放權(quán)、團(tuán)隊(duì)形象、互助理論

5、其他

目標(biāo)方法、計(jì)劃總結(jié)、最佳實(shí)踐、過程與結(jié)果、競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)與溝通

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