越來越多的企業(yè)重視流程,希望通過流程打破部門墻,提高組織協(xié)同,提升組織績效。但是,流程職能到底放在哪里呢?流程工作最終能走多遠,能產(chǎn)生多大的價值,都與這個問題緊密相關。
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