蘇海軍,蘇海軍講師,蘇海軍聯(lián)系方式,蘇海軍培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
體驗(yàn)式心態(tài)/團(tuán)隊(duì)/執(zhí)行力,管理/領(lǐng)導(dǎo)力/情壓/溝通,銷(xiāo)售技巧
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蘇海軍:《門(mén)店高端產(chǎn)品銷(xiāo)售技巧提升》
2020-04-26 2275
對(duì)象
一線銷(xiāo)售人員,銷(xiāo)售主管,銷(xiāo)售經(jīng)理
目的
【課程收益】 提升企業(yè)業(yè)務(wù)人員專業(yè)化銷(xiāo)售能力,掌握實(shí)戰(zhàn)技巧 激發(fā)企業(yè)業(yè)務(wù)人員的銷(xiāo)售潛能,隨時(shí)保持最佳工作狀態(tài) 把握客戶心理以及性格特征,掌握個(gè)性化溝通與銷(xiāo)售技能 提升企業(yè)業(yè)務(wù)人員的談判能力,掌握實(shí)戰(zhàn)談判技巧
內(nèi)容

《店面終端高端產(chǎn)品銷(xiāo)售技巧提升》

【課程背景】

對(duì)于銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō),一個(gè)不專業(yè)的銷(xiāo)售行為,如:一個(gè)不專業(yè)的電話邀約、一次不專業(yè)的銷(xiāo)售面談....都會(huì)讓你失去客戶。

對(duì)于銷(xiāo)售主管來(lái)說(shuō),不給團(tuán)隊(duì)專業(yè)的銷(xiāo)售技能培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)體系的支持,團(tuán)隊(duì)成員不但沒(méi)有良好的績(jī)效,并且會(huì)很快流失。

對(duì)于企業(yè)而言,最大的成本不是廠房設(shè)備、廣告推廣,而是所有沒(méi)有通過(guò)專業(yè)培訓(xùn)的員工,因?yàn)樗麄兠刻於荚诘米锲髽I(yè)的客戶,損害企業(yè)利益,影響企業(yè)品牌。

本課程從專業(yè)的角度來(lái)講述銷(xiāo)售人員如何運(yùn)用專業(yè)銷(xiāo)售技巧去有效提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。培訓(xùn)導(dǎo)師有著近10年的銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),從基層業(yè)務(wù)做起一直到總經(jīng)理,非常熟知每個(gè)階段銷(xiāo)售人員在想什么、做什么、困惑在哪里,在培訓(xùn)過(guò)程中能夠?qū)唧w實(shí)務(wù)提供操作性極強(qiáng)的解決之道,讓學(xué)員在培訓(xùn)結(jié)束后感到專業(yè)銷(xiāo)售是高標(biāo)準(zhǔn)的,但也是可操作的,是能夠切實(shí)幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題的!

【課程收益】

提升企業(yè)業(yè)務(wù)人員專業(yè)化銷(xiāo)售能力,掌握實(shí)戰(zhàn)技巧

激發(fā)企業(yè)業(yè)務(wù)人員的銷(xiāo)售潛能,隨時(shí)保持最佳工作狀態(tài)

把握客戶心理以及性格特征,掌握個(gè)性化溝通與銷(xiāo)售技能

提升企業(yè)業(yè)務(wù)人員的談判能力,掌握實(shí)戰(zhàn)談判技巧

【課程特色】

講授、游戲、研討、案例分析等互動(dòng)方式,課程引入了最新的教練技術(shù)、建構(gòu)主義、引導(dǎo)技術(shù)、行動(dòng)學(xué)習(xí)等新式教學(xué)方法!

【課程對(duì)象】一線銷(xiāo)售人員,銷(xiāo)售主管,銷(xiāo)售經(jīng)理

【課程時(shí)長(zhǎng)】2天(6小時(shí)/天)


【課程大綱】

一、開(kāi)場(chǎng)破冰定向

1、 世界上最難做的兩件事情是什么?

2、 夢(mèng)想-目標(biāo)-未來(lái)

3、 銷(xiāo)售素養(yǎng)提升的的核心公式

1) 倒三角模型(信念、行為、成果、我是一切的根源)

2)成為-行動(dòng)-擁有,個(gè)人成長(zhǎng)與企業(yè)使命宣誓

4、頂尖銷(xiāo)售人員應(yīng)具備的心態(tài)和條件

5、結(jié)果意識(shí)

6、專業(yè)銷(xiāo)售新模式,銷(xiāo)售人員成長(zhǎng)三角形

二、銷(xiāo)售技巧之一目標(biāo)設(shè)定與計(jì)劃

1、目標(biāo)意識(shí)

案例:哈佛畢業(yè)生的調(diào)查

主題探討:我為誰(shuí)工作

2、目標(biāo)管理

1)目標(biāo)擬定SMART原則

2)目標(biāo)擬定的步驟

3)實(shí)際操作:教練式目標(biāo)擬定訓(xùn)練

2、目標(biāo)形象化與潛意識(shí)管理

3、承諾與pk管理

三、營(yíng)銷(xiāo)流程四步法

第一步:目標(biāo)客戶的確定與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)

1)誰(shuí)使我們的潛在客戶,了解客戶的特點(diǎn)

2)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的三種方法

第二步:銷(xiāo)售前準(zhǔn)備工作

1)物質(zhì)準(zhǔn)備

2)心理準(zhǔn)備

第三步:電話約訪前的準(zhǔn)備、目的、要點(diǎn)、流程

第四步:銷(xiāo)售初期建立信任

1、第一印象

2、寒暄開(kāi)門(mén)

3、欣賞贊美

4、NLP深度溝通客戶的五度空間

四、顧客購(gòu)買(mǎi)心態(tài)及需求分析

1、客戶需求分析:客戶需求是什么?

2、人性行銷(xiāo)的秘訣:需求冰山

3、人性行銷(xiāo)的公式:認(rèn)同+贊美+轉(zhuǎn)移+反問(wèn)

五、展示說(shuō)明的框架及技巧

1、展示說(shuō)明的框架

2、展示說(shuō)明的技巧

3、展示說(shuō)明的方法、公式

4、推介產(chǎn)品的FABE法則

5、常用產(chǎn)品介紹的八大方法

六、顧客的購(gòu)買(mǎi)模式剖析與異議、抗拒接觸

1、顧客購(gòu)買(mǎi)的五類模式(十種)

2、如何排除顧客的常見(jiàn)異議

3、如何解除顧客抗拒

七、有效締結(jié)成交的方法

1、促成的恐懼

2、促成的信號(hào)與促成時(shí)機(jī)

3、促成的方法與技巧

4、如何做好客戶轉(zhuǎn)介紹

八、學(xué)習(xí)分享,課程結(jié)束


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