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國(guó)學(xué)經(jīng)濟(jì)管理心理大健康與人力資源專(zhuān)家
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2018-08-15 2834
對(duì)象
法官、企事業(yè)單位各級(jí)管理人員、儲(chǔ)備干部 、核心員工、社會(huì)精英人士
目的
溝通技巧能力提升
內(nèi)容

知道對(duì)方最看重的是什么,說(shuō)話的時(shí)候才知道該如何關(guān)照到對(duì)方的需求,以便更容易讓說(shuō)到點(diǎn)子上。那不同性格的人最看重的是什么呢?溝通是人與人交換信息的過(guò)程,是組織存在的前提之一

目錄

基于性格色彩的溝通藝術(shù)

法官溝通技巧

訴訟調(diào)解

摘要



性格不同,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的方法不同

v   每人實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的方向不同,方式也不同。了解這些,更能夠幫助我們把握溝通的方式和方法了。


有效溝通的方法



v1.明確溝通的重點(diǎn)是什么

v2.溝通的重要性

v3.對(duì)于要溝通的事情的好壞分析

v4.用何種手段和方法實(shí)行



兩點(diǎn)注意:

1.思想敏銳,能說(shuō)會(huì)干的人不一定是溝通能力強(qiáng)的人

2.溝通時(shí)一定要留意對(duì)方的情緒


不能有效溝通的幾種典型錯(cuò)誤



v1.說(shuō)話前后矛盾,邏輯和思路混亂

v2.在交談中,對(duì)重要問(wèn)題和關(guān)鍵詞句沒(méi)有進(jìn)一步確認(rèn)

v3.“形體語(yǔ)言”和所講內(nèi)容不一致

v4.交流時(shí)不注重觀察對(duì)方的表情和反應(yīng),誤以為別人已同意或全盤(pán)接受

v5.對(duì)重要的會(huì)議、約見(jiàn)和會(huì)談不愿做筆記,缺乏文字依據(jù)

v6.道聽(tīng)途說(shuō),想當(dāng)然不敢或不愿進(jìn)行直接的交流與澄清

v7.不做“家庭作業(yè)”,疏于整理自己的思路

v8.別人講話時(shí)心不在焉,走神

v9.不愿與別人分享信息

v10.忽略溝通前提


改善溝通的途徑 




?清晰性

?目的性

?情景性(氣氛環(huán)境)

?兼聽(tīng)性

?準(zhǔn)確性

?效益性(分輕重緩急)

?反饋性和雙向性


法官的作用




1.為錯(cuò)綜復(fù)雜的調(diào)解需求提供特別協(xié)助

2.增加問(wèn)題解決方案的價(jià)值,使其有別于其他選項(xiàng)

3.有助于發(fā)現(xiàn)當(dāng)事人的特殊需求

4.從當(dāng)事人口中得到信息反饋


容易犯的幾個(gè)溝通毛病



v咄咄逼人

v過(guò)多的承諾

v說(shuō)話太多

v僅僅在乎書(shū)面文案(不愿花力氣多方面了解當(dāng)事人)

v自以為是,不作確認(rèn)


調(diào)解建議中應(yīng)滿(mǎn)足當(dāng)事人需要的價(jià)值,而不是價(jià)格




 價(jià)值的體現(xiàn):

1.錢(qián)的差別: 

2.便利條件: 

3.個(gè)人關(guān)心: 經(jīng)常接觸、詢(xún)問(wèn)、關(guān)系處理

4.資料及信息:

5.服務(wù)質(zhì)量: 速度或準(zhǔn)確、反應(yīng)、等待時(shí)間

6.保護(hù):   保險(xiǎn)、安全

7.感情滿(mǎn)足: 尊重、親密感、熟悉、承認(rèn)

8.調(diào)解建議選擇: 全系列調(diào)解建議,易得到相關(guān)調(diào)解建議,為特殊當(dāng)事人制作特殊調(diào)解建議

9.決策過(guò)程: 易解決問(wèn)題、服務(wù)靈活性

10.當(dāng)事人支持:定期訪問(wèn)或其他調(diào)解建議服務(wù)

11.財(cái)務(wù)影響:省錢(qián)、提高效率、現(xiàn)金控制


消除當(dāng)事人的顧慮




v1.當(dāng)事人的典型顧慮:懷疑、誤解和缺點(diǎn)

v2.消除懷疑

v   表示了解該顧慮

v   給予相關(guān)證據(jù)

v   詢(xún)問(wèn)是否接受

v3.消除誤解

v   消除誤解

v   確定顧慮背后的需要

v   說(shuō)服該需要

v4. 克服缺點(diǎn)

v   表示了解該需要

v   把焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移到總體利益上

v   重提先前已接受的利益以淡化缺點(diǎn)

v   詢(xún)問(wèn)是否接受

v5.消除當(dāng)事人顧慮的準(zhǔn)備工作有哪些?


法官的“功夫”



v知道你的當(dāng)事人是干什么的

v    所處行業(yè)的環(huán)境和調(diào)解建議結(jié)構(gòu)

v     

你能提供什么

v 

v    知道你的當(dāng)事人是怎么干的

v    做的事情及其方式

v     

在哪個(gè)環(huán)節(jié)能改進(jìn)

v 

v    知道干什么當(dāng)事人才會(huì)好

v    向當(dāng)事人提供完整的“解決方案”

v(內(nèi)容,理由,當(dāng)事人利益和方案執(zhí)行)   


當(dāng)事人為何不想落實(shí)你的調(diào)解建議



1.以為現(xiàn)有價(jià)格太高

2.經(jīng)濟(jì)狀況欠佳

3.留待下次再談

4.不作確定回答

5.利用虛偽托詞

6.固執(zhí),堅(jiān)持自己的意見(jiàn)


接待不易相處的當(dāng)事人的六個(gè)步驟




步驟1:永遠(yuǎn)不要與當(dāng)事人爭(zhēng)執(zhí),讓當(dāng)事人盡情發(fā)泄憤怒(什么都不做)

步驟2:避免消極的影響

步驟3:向當(dāng)事人表示同情

步驟4:開(kāi)始積極的解決問(wèn)題

步驟5:對(duì)解決辦法達(dá)成一致意見(jiàn)

步驟6:追蹤結(jié)果


關(guān)鍵時(shí)刻的處理



v當(dāng)當(dāng)事人與你初次接觸時(shí)該怎么辦?

v  當(dāng)當(dāng)事人動(dòng)氣或指責(zé)時(shí)該怎么辦?

v  當(dāng)當(dāng)事人有特殊要求時(shí)該怎么辦?

v  當(dāng)當(dāng)事人拿不定主意時(shí)該怎么辦?

v  當(dāng)當(dāng)事人有意見(jiàn)時(shí)該怎么辦?

v  當(dāng)當(dāng)事人抱怨時(shí)該怎么辦?

v  當(dāng)當(dāng)事人可能要失望時(shí)該怎么辦?




【課程大綱】

注:請(qǐng)您在希望重點(diǎn)講授部分的個(gè)性選擇欄里打“√”,老師將根據(jù)您的具體需求進(jìn)行講授重點(diǎn)的調(diào)整!


 第一天 課程結(jié)構(gòu)及內(nèi)容

 課程單元



 課 程 內(nèi) 容



 課時(shí)



 個(gè)性選擇


 第一單元 人際關(guān)系 概述


 1、人際關(guān)系的基本概念


 1-1、什么是人際關(guān)系?

 1-2、人際關(guān)系的基本成分

 2、人際關(guān)系的重要意義

 2-1、理想人際關(guān)系的基本標(biāo)志

  2-2、良好人際關(guān)系的重要性

 3、人際關(guān)系的核心

 3-1、人際關(guān)系的核心是什么?

 3-2、三種基本的人際需要

 3-3、六種基本的人際關(guān)系取向

 第二單元 人際關(guān)系的影響因素

 1、人際吸引

 什么是人際吸引?

 因素一:鄰近與熟悉對(duì)人際關(guān)系的影響

 因素二:相似性對(duì)人際關(guān)系的影響

 因素三:互補(bǔ)性對(duì)人際關(guān)系的影響

 因素四:外貌對(duì)人際關(guān)系的影響

 因素五:對(duì)等吸引對(duì)人際關(guān)系的影響

 因素六:人格特征對(duì)人際關(guān)系的影響

 知識(shí)分享:心理學(xué)研究實(shí)驗(yàn)(三)

 第二單元 人際關(guān)系的影響因素

 2、社交情緒

 2-1、什么是情緒?

  2-2、基本情緒與復(fù)合情緒

 2-3、情緒的基本表現(xiàn)形式(原始情緒)

 2-4、什么是社交情緒?

 (1)社交焦慮對(duì)人際關(guān)系的影響

 (2)嫉妒情緒對(duì)人際關(guān)系的影響

 (3)羞恥與內(nèi)疚對(duì)人際關(guān)系的影響

 3、童年期經(jīng)驗(yàn)

 3-1、包容需要對(duì)人際關(guān)系的影響

 3-2、支配需要對(duì)人際關(guān)系的影響

 3-3、情感需要對(duì)人際關(guān)系的影響

 第三單元 人際關(guān)系的建立

 1、人際關(guān)系發(fā)展階段

 1-1、人際關(guān)系建立與發(fā)展的4個(gè)階段

 1-2、人際關(guān)系深度的“探測(cè)器”

 1-3、良好人際關(guān)系的原則

 2、建立良好人際關(guān)系的態(tài)度

 態(tài)度(一):尊重

 態(tài)度(二):熱情

 態(tài)度(三):真誠(chéng)

 態(tài)度(四):共情

 3、建立良好人際關(guān)系的途徑

 途徑(一):塑造良好的個(gè)人形象

  途徑(二):主動(dòng)交往

 途徑(三):自我修煉

 途徑(四):善用表?yè)P(yáng)與批評(píng)

 4、領(lǐng)導(dǎo)者人際行為模式及其后果

  第四單元 人際溝通 概述

 人際溝通的 基本認(rèn)知

 1、什么是人際溝通?

 2、人際溝通的基本過(guò)程

 3、人際溝通的類(lèi)型

 4、人際溝通的功能

 第五單元

 有效溝通

 1、人際溝通

 障礙點(diǎn)分析

 1-1、選擇性知覺(jué)造成的人際溝通障礙

 1-2、信息過(guò)濾造成的人際溝通障礙

 1-3、情緒狀態(tài)造成的人際溝通障礙

 1-4、溝通焦慮造成的人際溝通障礙

 1-5、語(yǔ)義障礙造成的人際溝通障礙

 1-6、兩性差異造成的人際溝通障礙

 2、有效溝通

 2-1、有效溝通的前提條件

 2-2、有效溝通的5大途徑

 2-3、是什么決定了溝通效果?

 3、體語(yǔ)溝通

 3-1、什么是身體語(yǔ)言密碼?

 3-2、體語(yǔ)溝通的作用

 3-3、四種主要的體語(yǔ)溝通類(lèi)型

 3-4、體語(yǔ)溝通的運(yùn)用

 技能訓(xùn)練場(chǎng):練習(xí)體語(yǔ)溝通

  第六單元 人際溝通 風(fēng)格

 溝通風(fēng)格測(cè)試

 心理測(cè)評(píng):從了解自己的溝通風(fēng)格開(kāi)始

 1、視覺(jué)型 溝通風(fēng)格

 1-1、視覺(jué)型溝通風(fēng)格及其特點(diǎn)

 1-2、針對(duì)視覺(jué)型溝通對(duì)象的溝通技巧

 2、聽(tīng)覺(jué)型 溝通風(fēng)格

 2-1、聽(tīng)覺(jué)型溝通風(fēng)格及其特點(diǎn)

 2-2、針對(duì)聽(tīng)覺(jué)型溝通對(duì)象的溝通技巧

 3、感覺(jué)型 溝通風(fēng)格

 3-1、感覺(jué)型溝通風(fēng)格及其特點(diǎn)

 3-2、針對(duì)感覺(jué)型溝通對(duì)象的溝通技巧

 第七單元 組織溝通 技巧

  1、上行溝通

 1-1、如何與上司進(jìn)行溝通?

 1-2、向上溝通的要點(diǎn)

 1-3、建立良好上行溝通的方法

 2、平行溝通

 平行溝通的六大要訣

 3、下行溝通

 3-1、領(lǐng)導(dǎo)者處理與下屬關(guān)系的原則

 3-2、如何與下屬進(jìn)行溝通?

 3-3、指令下達(dá)的技巧

 3-4、縮短與下屬心理距離的策略方法


 




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