非人力資源管理-HRD的好幫手課程大綱

旨在幫助非人力資源專業(yè)人士更好地理解人力資源管理的基本原則和實踐，以便在工作中更有效地與人力資源部門合作，或者在必要時能夠承擔一些人力資源相關的職責。全面的視角，幫助他們理解并應用人力資源管理的關鍵概念和技能。

第一部分：人力資源管理基礎

1.人力資源概述

· 人力資源的角色和重要性

· 人力資源與組織戰(zhàn)略的關聯(lián)

2.勞動法規(guī)與合規(guī)性

· 國家和地方勞動法律簡介

· 合規(guī)性檢查和風險管理

3.招聘與選拔

· 招聘流程和最佳實踐

· 面試技巧和評估方法

第二部分：員工關系與績效管理

4.員工關系

· 員工溝通策略

· 處理員工投訴和沖突

5.績效管理

· 設定績效目標和評估標準

· 績效反饋和提升計劃

第三部分：培訓與發(fā)展

6.員工培訓與發(fā)展

· 培訓需求分析

· 設計和實施培訓計劃

7.職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

· 個人職業(yè)路徑規(guī)劃

· 組織內部晉升和轉崗策略

第四部分：薪酬福利管理

8.薪酬結構與管理

· 基本薪酬、獎金和激勵機制

· 薪酬公平性和市場競爭力分析

9.福利計劃設計

· 常見福利項目介紹

· 福利計劃的成本效益分析

第五部分：人力資源信息系統(tǒng)（HRIS）

10.HRIS基礎

· 人力資源信息系統(tǒng)的作用

· 常用HRIS工具和功能介紹

11.數(shù)據(jù)分析與報告

· 利用HRIS進行數(shù)據(jù)分析

· 制作人力資源相關報告

第六部分：戰(zhàn)略人力資源管理

12.人力資源規(guī)劃

· 長期人力資源需求預測

· 人才儲備和繼任計劃

13.組織發(fā)展與變革管理

· 促進組織發(fā)展策略

· 管理組織變革過程結語· 課程總結與討論

o 回顧課程要點

o 討論實際工作中的應用和挑戰(zhàn)