團隊深度溝通-裸心會共創(chuàng)課程大綱（兩天一夜）

課程目標

1. 建立深度信任：通過深度交流和情感共鳴，增強團隊成員之間的信任感。

2. 解決團隊問題：通過集體共創(chuàng)，找到并解決團隊內(nèi)部的關(guān)鍵問題。

3. 提升團隊凝聚力：促進團隊成員之間的理解與合作，提升團隊整體戰(zhàn)斗力。

4. 制定行動計劃：為團隊未來的發(fā)展制定切實可行的行動計劃。

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課程安排

第一天：建立信任與團隊融合

上午：

09:00 - 09:30  開營儀式

- 歡迎致辭與課程介紹

- 破冰活動：名字接龍（快速認識彼此）

- 課程目標與期望分享

09:30 - 10:30  團隊建設基礎(chǔ)理論

- 團隊建設的重要性

 - 案例分析：世界五百強企業(yè)的團隊建設經(jīng)驗

- 團隊建設的基本原則

 - 信任、開放、尊重、合作

- 團隊建設的常見問題

 - 信任缺失、溝通不暢、目標不一致

10:30 - 10:45  茶歇

10:45 - 12:00  裸心會核心概念與要素

- 裸心會的定義與特點

- 裸心會的起源與發(fā)展

- 裸心會的核心要素

 - 真誠：如何營造真誠的交流環(huán)境

 - 開放：如何鼓勵團隊成員開放自我

 - 信任：如何建立和維護團隊信任

12:00 - 13:30  午餐與休息

下午：

13:30 - 15:00  裸心會實施步驟（準備階段）

- 確定目標與主題

- 選擇合適的場地與時間

- 準備必要的材料與工具

- 案例分析：某世界五百強企業(yè)裸心會準備案例

15:00 - 15:15  茶歇

15:15 - 17:00  裸心會實施步驟（實施階段）

- 開場破冰：破冰游戲（如“真心話大冒險”）

- 深度交流：工具與方法（如“生命線”、“人生地圖”）

- 情感共鳴：工具與方法（如“感恩墻”、“情感卡片”）

- 問題共創(chuàng)：工具與方法（如“頭腦風暴”、“世界咖啡館”）

17:00 - 18:00  自由交流與團隊活動

- 團隊成員自由交流，增進了解

- 團隊活動（如戶外拓展、團隊游戲）

18:00 - 19:30  晚餐

晚上：

19:30 - 21:00  裸心會實戰(zhàn)演練（第一輪）

- 分組進行裸心會實戰(zhàn)演練

- 導師指導與反饋

- 小組總結(jié)與分享

21:00 - 22:00  自由交流與團隊融合

- 團隊成員自由交流，增進信任

- 團隊活動（如篝火晚會、團隊游戲）

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第二天：問題共創(chuàng)與行動計劃

上午：

08:00 - 09:00  早餐

09:00 - 10:30  裸心會實戰(zhàn)演練（第二輪）

- 繼續(xù)分組進行裸心會實戰(zhàn)演練

- 導師指導與反饋

- 小組總結(jié)與分享

10:30 - 10:45  茶歇

10:45 - 12:00  問題共創(chuàng)與解決方案

- 各小組匯報裸心會成果

- 集體共創(chuàng)：針對團隊問題進行頭腦風暴

- 制定解決方案：確定具體可行的行動計劃

12:00 - 13:30  午餐與休息

下午：

13:30 - 15:00  團隊目標設定與愿景共創(chuàng)

- 團隊目標設定：SMART原則

- 愿景共創(chuàng)：繪制團隊愿景圖

- 案例分析：某杭州企業(yè)團隊目標設定案例

15:00 - 15:15  茶歇

15:15 - 16:30  行動計劃與責任分配

- 制定詳細的行動計劃

- 責任分配：明確每個成員的任務與職責

- 制定時間表：設定具體的時間節(jié)點

16:30 - 17:00  課程總結(jié)與反饋

- 課程總結(jié)：回顧課程內(nèi)容，總結(jié)收獲與感悟

- 反饋環(huán)節(jié)：學員分享心得與建議

- 頒發(fā)證書：頒發(fā)團隊建設證書

17:00

閉營儀式

- 合影留念

- 結(jié)束語：展望未來，期待團隊在新的征程中取得更大成功

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課程實施建議

1. 場地選擇：選擇安靜、舒適、遠離城市喧囂的場地，如度假村或會議中心，以便于團隊成員放松心情，深度交流。

2. 參與人員：建議團隊核心成員參與，以便于后續(xù)在團隊內(nèi)部推廣和應用。

3. 后勤支持：提供充足的后勤支持，包括餐飲、住宿、交通等，確保課程的順利進行。

4. 后續(xù)支持：提供后續(xù)的跟蹤與支持，幫助團隊將裸心會的成果應用到日常工作中。

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課程收益

1. 增強團隊信任與凝聚力：通過裸心會，團隊成員之間的信任感將大大增強，團隊凝聚力也將得到提升。

2. 解決團隊問題：通過集體共創(chuàng)，團隊將找到解決內(nèi)部問題的有效方法。

3. 提升團隊戰(zhàn)斗力：通過統(tǒng)一目標、激勵士氣，團隊的戰(zhàn)斗力將得到顯著提升。

4. 制定行動計劃：為團隊未來的發(fā)展制定切實可行的行動計劃，確保團隊目標的實現(xiàn)。

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案例分析

1. 案例一：某世界五百強企業(yè)新團隊組建

  - 背景：企業(yè)新組建了一支跨部門團隊，成員之間缺乏信任，溝通不暢。

  - 實施：組織了一場裸心會，通過深度交流和情感共鳴，快速建立了團隊信任。

  - 結(jié)果：團隊成員之間的信任感大大增強，溝通效率顯著提升，團隊目標一致，戰(zhàn)斗力提升。

2. 案例二：某杭州企業(yè)團隊沖突解決

  - 背景：團隊內(nèi)部出現(xiàn)嚴重沖突，成員之間關(guān)系緊張。

  - 實施：組織了一場裸心會，通過情感共鳴和問題共創(chuàng)，化解了團隊內(nèi)部沖突。

  - 結(jié)果：團隊成員之間的關(guān)系得到改善，團隊凝聚力增強，團隊目標一致，戰(zhàn)斗力提升。

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總結(jié)

通過兩天一夜的裸心會課程，團隊成員將能夠建立起深度信任，解決內(nèi)部問題，提升團隊凝聚力，并制定出切實可行的行動計劃。這將為團隊的未來發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)，確保團隊在激烈的市場競爭中保持領(lǐng)先地位。